阿米巴經營核算的7項基本原則

發布日期：2019年6月1日   信息來源：華典智慧   瀏覽：36412

稻盛和夫認為：“會計學，和京瓷獨創的‘阿米巴’經營管理模式一起，滲透到企業內部，成為京瓷快速成長的原動力之一。”

隨著全球化時代的到來，現代企業面臨的市場環境和內部情境復雜多變。“企業經營者必須正確把握自己企業實際的經營狀況，在此基礎上做出正確的經營判斷。而要做到這一點，前提就是要精通會計原則以及會計處理的方法。”顯然，會計是“現代經營的中樞”。

稻盛和夫強調，如果將企業比作天空中飛行的飛機，那么會計不僅僅是告訴飛行員已經飛了多遠、多久，更重要的是告訴飛機現在面臨的狀況：高度、速度、姿勢、方向、天氣、油耗等。這一比喻，直指會計數據滯后影響經營的命門。所以，對會計一竅不通的稻盛和夫可以理直氣壯地宣稱：“不懂會計怎能經營企業！”

正因為稻盛和夫在會計上是外行，而創業和經營要求他必須弄清楚會計是什么。因此，他以“作為人，何謂正確？”為原則來考慮會計問題，不拘泥于會計制度規范，而是直逼會計的本質。

隨著京瓷的發展壯大，稻盛和夫關于會計的理念和思考，逐漸系統化為“會計七原則”：

1、現金本位經營原則

以現金為基礎展開經營的原則，是指聚焦現金流，將經營簡單化。現代的會計學總是將事物復雜化，經營的實際狀況的把握也變得更加困難。如果想讓會計回歸原點即能夠正確反映經營的實際狀態，應該關注最重要的“現金流”，以此為基礎做出正確的經營判斷。

2、一一對應原則

公司經營過程中一定會有“物品”和“現金”的流動。這時，物品、現金及票據必須保持一一對應。這就是“一一對應原則”。通過徹底貫徹這個原則，每天通過票據累計得出的數據就是能反映公司整體真實狀態的數字。

3、肌肉型經營原則

如果把企業比作人體，就應該以完全沒有贅肉（不良資產）、健全的“肌肉型企業”為目標。這就是“肌肉型經營的原則”，是京瓷會計學的支柱。

4、完美主義原則

完美主義是指絕不含糊和妥協，對于工作的所有細節應該力爭完美，這是在經營過程中所應采取的基本態度。特別是對會計來說，數字要求100%正確。

5、雙重確認原則

“雙重確認”，是一種不僅包括財務在內的所有領域，維護個人與組織健全的“保護機制”。票據處理、存款處理等必須要有數人進行檢查，這種雙重確認的體系可以確保業務的信任度和公司組織的健全。

6、提高核算原則

對于企業的會計而言，努力提高本公司核算是最為重要的使命。京瓷采用阿米巴經營這種小集團獨立核算制度，使得全體員工都能為提高核算做出貢獻。

7、玻璃般透明的經營原則

為了構筑經營者與員工之間的信賴關系，要將公司的現狀毫無保留地告知員工，必須做到“透明”的經營，決不能隱瞞。不只是經營高層，讓員工們對自己公司的現狀一目了然，這是十分重要的。

此外，還要向公司外部的股東、投資人等相關人員正確地通報公司的狀況，保持公平的信息公開更是不可或缺的。

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