心諾普醫療啟動阿米巴經營咨詢項目

2022年8月2日，心諾普醫療技術(北京)有限公司正式啟動了阿米巴經營模式咨詢項目。

企業概述：

心諾普醫療始建于2005年美國明尼蘇達州，是一家專注于心臟電生理領域的公司。2007年心諾普醫療在中國建立了自己的生產和研發中心，10年以來，心諾普已完成診斷、消融導管以及介入工具類產品等十余個產品線的上市，主要為中國、歐洲、美國市場提供心臟電生理產品及心外科產品。

在國內電生理領域，國際三巨頭占據了 90%的市場份額，而國產品牌僅占10%。心諾普醫療作為國產電生理品牌的龍頭企業，在過去的4年里保持了年均超40%的復合增長，發展潛力巨大。為有機會、有能力服務更多的患者，成為優秀的國際化電生理公司，心諾譜醫療希望通過管理變革，大幅度增強公司核心競爭力，全面提升公司管理與運營效率。

華典智慧宗旨在為用戶提供規范化、個性化、專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速應變的商業環境，實現企業業務流程與信息化管理的完美結合，有效管理變革，大幅度降低了運營成本，更集中資源與精力，專注發展企業自身的核心業務，確保組織快速持續和健康成長。同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

阿米巴咨詢項目是心諾普成立十余年來首次引入的管理咨詢項目，也是實現目標和通往成功路上必須做好的一件事情，大家共同努力，把阿米巴經營項目做好，做得漂亮！心諾普CFO表示：“企業管理的核心就是激活人，阿米巴實施‘全員參與，人人具有經營意識’的理念就是為了激活我們企業的核心資產，即人力資產。

阿米巴管理模式的核心要義就是要讓每位員工都成為公司經營管理的主角，在充分發揮自身潛能的同時，推動所在集體的成長、實現目標。未來，心諾普將不斷創新，在心臟電生理領域為醫生和患者提供更多優質的產品和服務。

哈爾濱東盛金屬集團阿米巴咨詢項目啟動

開啟改革序幕，推動阿米巴自主創新經營

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????日期：2019年10月

????企業概況：

??? 哈爾濱東盛金屬材料有限公司于1995年2月17日公司經營范圍包括制作金屬材料、非金屬材料，坩鍋，鋁型材，汽車配件等。東盛集團現有自主知識產權熔劑型金屬添加劑、鋁型金屬添加劑、速熔硅等三大系列約三十余種鋁合金輔料產品，公司在國內擁有四個生產基地，分別是位于黑龍江省和河北省，產品遠銷51個國家和地區，是黑龍江唯一一家有制造業單項冠軍企業，鋁合金添加劑全球份額第一。

????2019年11月16日，哈爾濱東盛金屬材料有限公司攜手華典智慧順利啟動阿米巴咨詢項目。在項目啟動初期，華典智慧劉文敏老師結合眾多知名企業的成功阿米巴經營實踐經驗，不斷深化各項經營管理機制，從實踐出發對導入阿米巴經營的目的以及阿米巴經營哲學系統為東盛集團做了詳細的講解，并從阿米巴經營機制、經營會計、組織等方面進行了初步培訓，加強東盛員工對阿米巴體系的理解。?

????華典智慧，中國本土阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴咨詢機構，中國200多家名企阿米巴落地實操經驗，10多年專注阿米巴咨詢，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。

欣格瑞啟動阿米巴咨詢項目

2020年3月23日，欣格瑞(山東)環境科技有限公司，正式啟動阿米巴經營咨詢項目，為企業升級轉型的武器。

企業概述：

公司成立于1999年，公司業務遍及除西藏外全國各省、市、區，并拓展至越南、印尼、馬來西亞、贊比亞、巴基斯坦、摩洛哥等國。

其中，主要業務有：

√膜、循環水等水處理化學品的研發、生產、銷售及系統水質穩定服務總包

√污水回用循環水系統近零排污、蒸發阻垢劑等環保化學品的研發、生產、銷售及服務
      √電力、煤化工、冶金等行業專用化學品的研發、生產、銷售及服務
      √工業設備清洗技術、藥劑開發及工程總包
      √工業及民用污水處理工程設計施工（三級資質），一體化污水處理設備

  欣格瑞發展迅速，需要提升各事業部經營實力，提升人才、技術、資金等多方面的競爭力，從而穩健快速的擴大市場份額，實現戰略目標。 欣格瑞是一家非常注重學習的企業，員工的學習能力也非常強。

華典智慧在阿米巴領域為用戶提供規范化、個性化、專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速應變的商業環境，實現企業業務流程與信息化管理的完美結合，有效管理變革，大幅度降低了運營成本，更集中資源與精力，專注發展企業自身的核心業務，確保組織快速持續和健康成長。同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

在過去企業布置了任務，大家都是把工作當做任務，任務做完了，做得好不好，對公司的價值貢獻有多大，大家并不清楚。 而在阿米巴經營模式里，每個獨立核算的小單元不光要考慮把事情做完，更重要的是，要把事情做出可以量化的結果。這是因為每個“阿米巴”組織都像一個小企業，都有著經營者、銷售額、成本和利潤。阿米巴不僅考核每個阿米巴“巴長”，而且考核到每個阿米巴成員每小時產生的附加價值。這樣就可以真正落實全員經營的方針。

實現全員參與就是為員工提供機會，讓員工能站在經營者的立場去出發，為經營好阿米巴組織而謀劃。這需要企業給予一定的支持和權力，才能讓員工感到重視，與企業站在同一陣線一起成長，從而在阿米巴之間的形成良性競爭。簡單來說，阿米巴管理模式的核心要義就是要讓每位員工都成為公司經營管理的主角，在充分發揮自身潛能的同時，推動所在集體的成長、實現目標。

泥坑酒業“阿米巴”咨詢項目啟動

時間： 7月26日上午，泥坑酒業“數字阿米巴”咨詢項目啟動會在泥坑酒業凈雅香苑舉行。

阿米巴經營的本質就是一種授權管理模式。實施阿米巴模式改革，一是可以真正實現全員經營。二是可以讓每一位員工都清楚自己的工作目標，激發員工更加努力向上的能量。三是有助于培養經營人才。四是真正體現多勞多得，實現員工隊伍的自我優化。實施“阿米巴”管理，尤其是聘請專業的老師來指導，是難得的機會，一定要珍惜。

華典阿米巴經營帶給企業的不僅是一個化小的組織、一張經營會計報表、一套業績分析體系和一個經營分析會，背后的價值是員工的成本意識和服務意識、對運營的效率和結果的關注，團隊合作的形成、責權利的平衡分配，最終是員工“主人翁”姿態的形成。

推進阿米巴經營項目：

一、要樹立正確思想，克服畏難情緒和不思進取，擔心丟權丟位等錯誤思想，樹立為企業發展大局著想的崇高境界，站在打造百年寧紡的高度看待管理提升問題。

二、要敢于和善于放權，充分調動每一個人的積極性，集眾人之智成眾人之事；

三、要正確選人用人，選用那些具有強烈經營意識和開拓精神、拼搏精神的人，激發大家努力向上，不斷挑戰高目標；

四、要關注員工心態，給員工一個施展才能的舞臺，使他們心情舒暢、自覺自愿地將才能奉獻給企業；

五、要有持之以恒的決心和信心，推行“阿米巴”模式不能急于求成，貴在堅持。

阿米巴由企業家稻盛和夫獨創，并運用阿米巴經營方法讓京瓷等兩家公司進入世界500強，后又運用這一模式拯救即將破產的日本航空公司，讓巨虧的日航不到三年時間贏利并進入世界500強，稻盛和夫阿米巴經營模式讓三家公司進入世界500強，目前全世界絕無僅有，被稱為“經營之神”。

管理者深刻理解推進“阿米巴”模式改革的重要性和迫切性，切實承擔起推進責任，同時，積極引導，統一員工思想，扎實推進這項工作。狠抓執行，把實事做實，華典智慧為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。需要因地制宜，把新事做新。“阿米巴”模式必須與企業實際相結合，才能取得理想效果。

甘肅祁牧乳業深入推進“阿米巴”經營管理模式

時間：2021年

企業概況：

甘肅祁牧乳業有限責任公司于2011年07月27日在嘉峪關市市場監督管理局登記成立。公司經營范圍包括良種奶牛的養殖與銷售；原奶、乳制品加工與銷售等。

為了優化企業經營模式，打造揮之即來、來之能戰、戰之即贏的營銷團隊。

甘肅祁牧深入推進“阿米巴”經營管理模式。通過實施獨立核算的經營，讓每個單元都獨立承擔經營指標。并對個經營單元進行充分賦權，最大程度發揮每一個人的主觀能動性和經營積極性，讓人人都成為經營者，保持持續自主成長。企業內部各個部門也在積極著手從團隊的優化、降低內耗，增強執行力等方面進行改善。培養具有增長意識、責任意識、執行意識的營銷團隊。

為進一步提高生產經營管理效能，甘肅祁牧乳業公司對現有組織機構進行重新組合，各級“阿米巴”進一步細化，在打破各單元壁壘的同時實現關鍵指標層層落實落地，責任和績效激勵進一步明確，人人參與經營的主觀能動性更強。

華典智慧，中國本土阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴咨詢機構，中國200多家名企阿米巴落地實操經驗，10多年專注阿米巴咨詢，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。

山西大土河能源阿米巴咨詢項目正式啟動

時間：

2022年8月8日，山西大土河能源科技股份有限公司召開了阿米巴咨詢項目啟動會。

概述概述:

大土河能源成立于1985年，坐落于山西呂梁市，擁有采掘、洗煤、燒焦到化工、發電等全價值鏈的煤炭綜合性產業，公司總資產超200億元，職工總人數近萬名。創建30余年間，大土河能源以特級冶金焦打通國際市場，成長為一家擁有五個一級子公司、十四個二級子公司的集團公司。

一直以來，創始人等核心管理者在成績面前不固步自封，積極嘗試導入先進的經營理念以突破成本管理的瓶頸，打造企業可持續的盈利模式。

在啟動阿米巴咨詢項目前，高層領導從阿米巴經營起源開始，深入解讀了中國式阿米巴“分、算、獎”的的核心理念，以及企業推行阿米巴會發生的七大變化，與會人員學習熱情高漲，對大土河導入阿米巴的意義有了更加清晰的認知。企業導入阿米巴，對任何企業來說都是一次管理上的巨大變革，而一把手的態度直接決定了落地阿米巴經營模式的成敗與否。

華典智慧為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。