<<企業內訓>>

---鍛造利潤,成就贏家----

根據企業情況或需要輔導的內容、范圍等,派顧問組駐企業診斷三天,對企業整個阿米巴運營的環境和體系作詳細的調研.通過專家顧問現場的診斷,評估公司存在的問題,具體提出解決問題的方向和方法,并評估改的機會與潛力,量化阿米巴帶來的各類收益,同時通過已診斷的問題,有針對性的給企業培訓阿米巴[]理論+算盤+改善機制],最后通過阿米巴軟件固化阿米巴思想,讓阿米巴經營變得有形。

→【如何破解八大經營難題，實現企業利潤倍增？】

→ 戰略缺失，不能化解價格競爭壓力；

→ 營銷乏力，不能推動規模快速增長；

→ 研發低效，不能獲得產品競爭優勢；

→ 采購價高，不能拓寬利潤空間；

→ 生產混亂，不能持續消除隱性浪費；

→ 質量不穩，不能有效降低失敗成本；

→ 交貨延遲，不能留住優質客戶；

→ 效率低下，不能對沖勞務費上漲......

→ 【如何解開各類管理不力的疑惑？】

→ 自己聽課無數，理念也學了不少，但就是無法轉化為下屬的行動；

→ 花錢培訓員工，但往往是培訓時激動，回來后卻原地不動；

→ 自己真心對待下屬，但流動率高的現象一直難以解決；

→ 企業氛圍壓抑，員工積極性一直激發不出來；

→ 想提升員工士氣，自己卻忙得焦頭爛額，無力照顧自己的團隊……

破解難題的機會到了，您還等什么?

有預見，才有改變，有改變，才有未來！給我們自己一個智慧的掌聲，相信你的英明選擇，一定會有超越期待的收獲！

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