南京孝德智能阿米巴咨詢項目啟動

時間：

3月8日上午10點，南京孝德智能科技有限公司阿米巴咨詢項目啟動會正式啟動。

公司概述：

南京孝德智能科技有限公司專注于養老服務的云計算及人工智能科技開發，以大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、物聯網等云技術為核心，為全國養老機構、家庭養老人群、政府及社區提供安全、可靠的“互聯網+智慧養老服務平臺”。

3月8日上午10點，南京孝德智能科技有限公司阿米巴咨詢項目啟動會正式啟動。

“近期，孝德正在以阿米巴的理念對公司進行結構調整，員工也和公司一起在經歷調整的波動，希望大家能夠齊頭并進，將阿米巴提出的共創共享共擔理念落實到位，這也是我們今天項目啟動會的重要目的。為了更好地組織和實施公司戰略阿米巴項目計劃，推進阿米巴變革工作，孝德智能成立了孝德戰略阿米巴項目推進委員會。

阿米巴經營模式是通過把基層管理的權利下放給可以信賴的各級巴長，通過獨立核算利潤，提高員工的經營意識，激活小組織的創新與活力，實現全員參與經營，從而創造企業的高利潤，這在企業管理的實務領域是個偉大的創舉。

最后、華典智慧祝阿米巴經營模式能夠給孝德未來的發展添磚加瓦，帶去全新的經營理念和組織變革，為孝德智能注入更多的智慧、能量和動力。

中港綠泰啟動阿米巴咨詢項目

時間：2020年11月23日，杭州中港綠泰房地產開發有限公司啟動阿米巴經營模式咨詢項目。打造全員自主經營，人人成為經營者的全新面貌。

公司概況：

中港綠泰房地產以商業地產和住宅地產開發為主的公司，目前已開發中港大廈、杭州硅寶電子商務產業園區和中港商都陽光、中港金岸提香、中港羅蘭小鎮、中港西湖院子等多個房產項目，獲得了世界華商協會理事長單位、杭州市余杭區房地產商會副會長單位、浙江省綠色科技環保示范企業，全國工商聯特色小鎮委員會的副主任單位和蕭山區房地產商會的副會長單位。公司一直專注于開發安全、舒適、綠色、環保的房產，堅持“以人為本，精益求精，一切為客戶而考慮”的宗旨，在杭州乃至浙江的同行業中已形成了“中港好房”的好口碑，正因為對品質的孜孜以求和細節的精雕細琢，中港的產品和服務也贏得了客戶和合作伙伴的贊譽和尊重。

阿米巴落地需要實現“人人都是經營者”，在執行中必須做到權力下放，且直接下放到基層。對于是否實行權力下放，是不能一概而論的。既要考慮合適的時機，又要考慮地域的特點。

阿米巴企業經營模式就是以阿米巴領導為核心，讓其自行定制各自的計劃，并依靠全體員工的智慧和努力來完成目標。通過分權達到了整體有序的管理，讓每個員工都能成為主角，主動參與，調動積極性，進而實現全面參與。把阿米巴的經營權下放給阿米巴的領導，從而培養領導者意識的人才。

為了保持可持續發展后勁，中港綠泰房地產以人為本，不斷招收高學歷、高素質人才，通過完善的培訓體制和福利制度，努力為每一位員工創造富有成長性的發展空間。中港綠泰房地產的長遠有效的管理機制和經營激勵機制，開啟中港綠泰房地產人人都是經營者的新局面！

華典智慧為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

寧波禾隆新材阿米巴咨詢項目啟動

公司概況：

寧波禾隆新材料股份有限公司，成立于2011年，在十一年來取得了可喜的成績，銷售額每年可達數億元。禾隆新材目前主銷產品為二代共擠高仿真木塑，代替實木應用與公共工程、私家庭院，耐候性、美觀性出眾，同時全流程實現了綠色、環保、低碳循環，保護森林資源和生態環境。

2022年11月15日，公司導入阿米巴模式項目啟動。就集結公司所有高管、各部門分管干部及核心骨干，在公司會議室隆重開啟為期五個月的阿米巴模式一階段落地的第一次系統學習。

公司文化是以稻盛先生的利他思維為基礎的。真正地為員工好，就要幫助員工提升能力、改變思維、激發熱情，讓員工找到工作的價值感和意義。號召全體員工共同參與，成為經營的主角。

營造全員一體感，各部門通力協作，才能不斷提高工作的效率和效益。全體員工的幸福是要靠每一個人的付出，希望大家借助阿米巴的導入，貢獻出自己的力量，用自己的雙手去創造員工物質和精神兩方面的幸福。

企業經營中的頭等大事，就是企業的一把手要擁有優秀的思維方式和經營哲學，并將這種思維方式和經營學與全體員工共有。在開展阿米巴經營時，這是必須最先著手的事項。擁有優秀的思維方式和經營哲學，是度過美好人生所必需的。企業的命運就掌握在領導人的手中，領導者擁有怎樣的思維方式，決定著企業的發展方向。

阿米巴經營在正確的、明確的經營理念的指導下，就可以凝聚出全員的力量，形成合力，持續創造高收益。華典智慧:中國本土阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，中國200多家名企阿米巴落地實操經驗，10多年專注阿米巴咨詢，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。

阿米巴經營是通過一個個小集體的獨立核算來實現全員參與經營，凝聚全體員工力量和智慧的經營管理系統。在這里，必不可缺的就是正確而且明確的經營理念和經營哲學，只有這樣的理念和哲學才能讓全體員工沒有任何疑慮、全身心的投入工作。

青島康大集團導入阿米巴咨詢項目

?2020年12月：

公司概況：

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康大集團1992年成立，是一家集房地產開發，農業科技，生物科技及健康產業一體的大型民營企業，多次入選中國成長企業100強，中國大企業集團競爭力500強，國家農業產業化龍頭企業，青島百強企業等榮譽稱號！集團旗下康大食品公司與2006年在新加坡成功上市。

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青島康大集團阿米巴系統咨詢項目在2020年12月正式啟動！在新的競爭形勢下，集團強化經營導向，夯實組織能力，支撐戰略落地，拉開了變革創新的序幕！為配合集團變革創新、轉型發展的戰略總目標，推進新舊動能轉換的總任務，充分落實集團第七個三年戰略規劃收入利潤翻番增長及一一三三創新發展理念，首次系統性的提出導入小單元核算暨阿米巴經營模式，系統性提升組織能力。

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華典阿米巴經營帶給企業的不僅是一個化小的組織、一張經營會計報表、一套業績分析體系和一個經營分析會，背后的價值是員工的成本意識和服務意識、對運營的效率和結果的關注，團隊合作的形成、責權利的平衡分配，最終是員工“主人翁”姿態的形成。

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在2021年2月率先完成了集團凱加肉雞及寵物食品兩大業務板塊的小單元核算的精細化經營數據的統計，激勵機制的設計，及經營分析模型的導入；系統經營實學項目輔導。

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華典智慧阿米巴組織管理軟件是阿米巴軟件之一，為阿米巴的組織結構、多層級管理提供便利性。可以通過多維度篩選出各阿米巴的基礎信息，包括阿米巴關鍵指標信息、阿米巴的實施細則、阿米巴部門職責和崗位描述、薪酬制度與分配規則、盈虧分配規則、內部交易規則、考核標準、領料規定、各崗位操作要求與考核等要素信息化管控。

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通過經營數據提取顆粒度的細化，讓各工廠廠長及車間主任對費用構成有了更加系統全面的認識，同時制定具有挑戰性的費用控制目標，以終為始不斷倒逼解決問題能力提升。通過科學合理的激勵機制設計，以價值創造為導向，最大化的激發了各級員工參與經營、參與改善的熱情。

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華典智慧為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

億田智能廚電導入阿米巴咨詢項目

企業概況：
    浙江億田智能廚電股份有限公司創立于2003年，是一家專業研發、生產、銷售、服務為一體的高端廚房電器制造企業。
浙江億田智能廚電股份有限公司創立于2003年，坐落于中國廚具之都一浙江嶸州，主營高端廚電及集成廚房全場景解決方案。作為峽州廚具行業協會會長單位及集成灶行業首家深圳創業板上市公眾企業(股票代碼: 300911) ，億田智能始終立足于創新，以高質量發展引領行業發展，并榮膺全省最高質量桂冠-浙江省人民政府質量獎。
    以“為億萬家庭構建健康、開放、智能的集成廚房”為企業使命，億田智能在“中國廚房億田造”的宏大愿景指引下，正致力實現從廚電領域到廚房全場景整體解決方案實現進階式發展。品牌聚售“億田集成科技，更懂中國廚房”為核心理念，實現“無煙”“無害”、“無人”廚房的創新科技迭代升級，以億田獨特的價值創造書寫中國廚房新篇章。

    2021年億田在堅持原有高質量的卓越績效管理模式的基礎之上，正式接駁、推行集聚靈活性、量化與賦權化的全新“阿米巴經營管理模式”。
僅半年的時間實現了企業自上而下的全面賦能，“讓每一個人都成為優秀的經營者”。這為億田在即使市場形勢出現較大波動的情況下，依然實現對內產品創新、對外市場擴容、品牌拓升、營銷業務全面領先奠定了堅實基礎。在平穩中精進，在發展中完美！億田副總裁龐廷杰先生緊扣阿米巴經營目標與利潤主題，對億田阿米巴現狀與未來發展進行了總結。龐廷杰表示，自2021年億田正式導入阿米巴經營模式以來，通過近半年的試運營與營銷中心內部細分經營組織、劃小核算單元，以前/中/后平臺的建立賦能型自言主經營體，實現了整體業績的高速發展。標的未來，億田將在現有營銷模式基礎之上，加深構建高效智能的營銷服務全體系，共同應對更具挑戰的下半年。
     阿米巴營銷模式的導入與運營，為億田營銷中心各部門模塊的精細化發展、多維度發力提供了高標準、高要求的指導與方向。希望各位億田將士都能在此基礎上“提速度、提節奏、提能力”，以自主經營意識帶動營銷發展，以團隊血脈融合共促業績增長，堅定踐行阿米巴戰略，持之以恒，夯實內功、再攀高峰。
    報告顯示，2022年上半年，億田智能實現營業收入6.10億元，同比增長21.81%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.11億元，同比增長21.34%；基本每股收益為1.04元，同比增加21.16%。其中，第二季度實現營收3.63億元，同比增長3.95%，歸母凈利潤0.67億元，同比增長7.08%。
    奧維云網推總數據顯示，2022年上半年集成灶行業零售額規模124億元，同比增長9.6%，億田智能2022H1營收增速21.81%，大幅領跑行業。即使第二季度受疫情影響營收增速有所放緩，仍然實現逆勢正增長。2022H1億田智能電商渠道保持快速增長，銷售金額同比增長56%，其中京東、天貓平臺營收增速分別為49%和68%；家裝渠道方面，億田智能聯合家裝龍頭企業、頭部定制企業開展深度合作，新增合作裝企達1200家；億田智能線下經銷持續深耕，同時積極完善工程、下沉渠道布局，入駐下沉渠道網點及經銷商專賣店合計4300多家。

    公司重視人才發展，阿米巴的導入圍繞自身情況與發展戰略，全方位培育、引進、用好人才，大力培養新生代力量，改善企業系統化培訓體系，完善人才評價和激勵機制，提升干部人員管理水平，提高人才專業化能力，組建 高水平年輕化人才隊伍，推動人才與企業發展同頻共振，塑造發展新優勢。
    華典智慧旨在為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。
 

三川智慧啟動阿米巴咨詢項目

時間：2019年10月29日上午，三川智慧阿米巴咨詢項目啟動會在公司順利召開。

公司概況：

三川智慧科技股份有限公司由江西三川集團有限公司發起設立, 是國內首家以水表為主業的上市公司（證券代碼：300066；證券簡稱：三川智慧），注冊資本為104,003萬元。公司是中國移動物聯網產業聯盟副理事長及秘書長單位、中國計量協會水表工作委員會副主任委員單位、中國城鎮供水排水協會常務理事單位。

三川智慧所從事的主要業務包括以智能水表特別是物聯網水表、超聲全電子水表、環保不銹鋼水表為核心的各類水表，成功研發并投入量產NB-IoT系列產品,成為國內首例通過中國泰爾實驗室認證的NB-IoT窄帶物聯網水表，且與中國信通院、華為集團、中國電信、中國移動通力合作,2018年至今北京、上海、天津、深圳等一線城市及全國其他上百座城市已超貳百萬臺NB-IoT物聯網智能水表在線運行，上線率均保持在99.9%，成為行業內NB-IoT物聯網智能水表市場占有率排名第一的企業。

典智慧:中國本土阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，中國200多家名企阿米巴落地實操經驗，10多年專注阿米巴咨詢，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。

三川智慧李總在啟動會上講話時說到，希望通過落地阿米巴，實現企業利潤最大化、費用最小化、員工老板化，充分激發全體員工的積極性、主動性、創造性，培養一批具有經營意識，經營能力的骨干人才，提升企業的整體競爭力，解決公司目前存在的諸多問題。同時也希望三川智慧全體管理干部，能在這次管理創新中，起到良好的帶頭作用，在各自的部門中發揮出骨干力量，全力以赴、切實踐行，促進阿米巴項目的推行實施。

華典智慧為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

安徽方興實業阿米巴咨詢項目啟動

公司概況：

安徽方興實業股份有限公司是一家集閥門設計、制造、銷售、服務為一體的高端閥門制造服務商，致力于以工匠精神造就國際品質，為全球水務系統提供高端供水設備。2017年3月，成功掛牌上市“新三板”，企業注冊資本5190萬元，占地面積150余畝，員工300多人，擁有年產3萬噸鑄件和20萬臺閥門生產、配套能力，屬安徽省高新技術企業、機電產品重點出口企業。

2019年，安徽方興實業股份有限公司阿米巴咨詢項目正式啟動。以期突破發展瓶頸，降本增效，實現二次創業轉型升級。

“近年來，國內外市場疲軟，實體經濟遭到前所未有的挑戰，方興也遭遇發展瓶頸，成本逐年遞增，銷售增長緩慢，工作效率和投資邊際效率遞減。為了讓方興走出發展困局，2017年，方興實業曾嘗試自主推進阿米巴經營模式，但由于對阿米巴知識體系了解不夠，最終半途而廢，無功而返，沒有達到預期效果。

如今集團卻已深深體會到阿米巴經營模式的強大。所以再次啟動阿米巴咨詢項目。

1、全員參與，思想高度統一。

方興目前遇到的發展瓶頸。管理成本上升、材料成本上升，產品價格已經沒有優勢，而產品品質又沒達到發達國家的水平。現在通過導入阿米巴，公司二次創業轉型升級。這涉及到每位員工的自身利益，大家務必上下一心，全力以赴，認真負責。

2、以身作則，敢為人先。

通過阿米巴機制，選出那些敢于發現問題，勇于承擔責任，用數字表現業績的優秀人才。

3、顧全大局，利他共贏。

阿米巴不是單純分田單干，而是要在方興的整體戰略和目標框架下，實施阿米巴。既要顧小家，也要顧大家，真正實現方興的理想：讓員工生活有意義，讓企業存在有價值。

最后，通過很長時間的學習了解到，阿米巴不是簡單的組織劃分，而是一個龐大的知識體系。為了更好地推行阿米巴經營模式，公司開始考慮引入咨詢公司協助推進阿米巴項目實施。

華典智慧是阿米巴咨詢落地的專業機構，專注阿米巴咨詢服務，已經與多家國內知名企業成功合作，并取得不錯的成績。