《阿米巴現場落地咨詢》

企業是一個復雜的生命體，企業經營的各個方面具有高度的統一性、協調性，彼此密不可分、血肉相連。傳統的 “ 西醫式 ” 思維模式使企業 “ 頭痛醫頭、腳痛醫腳 ” ，難以解決其根本問題。企業家必須回歸 “ 中醫式 ” 的注重系統性、實戰性的思維模式，才能解決企業存在的根本問題。華典阿米巴現場咨詢方式,將經營切實運用到企業的每個角落,每位員工,讓員工像老板一樣思考,決策,行動.[理論+算盤+改善]讓企業全方位的得到改善,讓企業利潤成倍增長,將企業做大做強.

輔導的一般程序

1、輔導流程

輔導流程：我們將按照下圖流程實施輔導與咨詢。

2、駐廠輔導方式

1） 每個輔導項目均選定重點實施部門，通常情況下，由顧問師對相關人員（推進人員及參與人員）實施具體輔導；

2） 顧問師根據輔導內容與問題點安排工作任務，工作任務將以輔導后工作安排表的形式留給企業的相關人員。

3、企業自主開展導入工作

1） 客戶企業相關部門或人員要按照顧問師輔導紀要和口頭約定的要求開展必要的推進活動；

2） 當然，企業方面也可以自主地開展更多有益的工作，切不可以認為具體的推進工作應該由顧問師來完成。

4、顧問師到場輔導

1） 對上一次任務完成情況進行確認，根據進展情況進行必要的培訓、咨詢和輔導，并安排下一次工作任務；

2） 如此循環往復下去，只要客戶企業參與人員能夠以積極的心態配合工作，革新改善活動就能夠取得良好的效果。

主辦機構:深圳市合眾資源集團·華典智慧有限公司