深圳朗坤環境集團阿米巴自主創新經營項目

日期:2020年2月

客戶概況：

朗坤環境集團成立于2001年，是中國的領先環保服務提供商及有機廢棄物處理行業的先行者之一，專門提供有關有機廢棄物處理及環境工程的建設及營運服務。根據弗若斯特沙利文的數據，公司為大灣區最大的餐廚垃圾處理服務提供商，同時是中國最大的動物固體廢棄物處理服務提供商。

朗坤環境集團研發中心、中試基地

    深圳市朗坤環保股份有限公司是集環保技術研發、設計、投資、建設、調試、運營管理為一體的環保專業企業，主要從事污水處理，動物類固體廢棄物、工業危險固體廢棄物和生活垃圾的無害化、減量化和資源化處理。公司經過多年的經營運作，綜合實力得到迅速提升，逐漸步入了有序經營、良性循環、科學高效、持續發展的軌道。
    為了讓大家充分、深入學習先進管理理念，提升個人能力和眼界，朗坤環境集團邀請國內知名企業戰略咨詢公司華典智慧為集團進行輔導。 2020年2月10日17點整，華典智慧助深圳市朗坤環境集團股份有限公司（以下簡稱“朗坤環境集團”）啟動“阿米巴自主創新經營”項目。

    2020年，集團將組織全員學習“朗坤自主創新經營”（阿米巴咨詢）理念，并進行管理創新變革，大力推行朗坤自主創新經營管理模式落地，通過創新變革為朗坤環境集團成就百年長青企業賦能。

    華典智慧旨在為用戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

廣州阿米巴項目：都市麗人戰略規劃與阿米巴經營機制創新

日期：2019年6月

企業概況：

????都市麗人內衣有限公司是一家集設計、生產、營銷女性內衣于一體的現代化企業，主導有文胸、內褲、保暖內衣、無縫美體內衣、家居服、睡衣等全系列內衣產品，旗下現擁有心美都市麗人、入都市麗人、公主心等品牌，滿足不同消費者的各種需求。一直以來，香港都市麗人以服務女性為原則，秉承“時尚女人”的理念，致力于美麗心靈、關懷女性的內衣事業當中。

廣州都市麗人阿米巴內部培訓

????作為一家綜合性企業，公司一方面實施全球性定位，倡導國際化戰略，每年定期參加全球規模的法國巴黎、里昂國際內衣展，國內的北京服裝博覽會，深圳內衣展等；同時不定期組織設計團隊赴歐洲考察，及時汲取國際的設計理念和時尚元素，不斷注入到產品的研發和生產中；并與國際多家著名內衣品牌建立長期合作關系；另一方面不斷磨練企業內功，提升管理水準，以增強企業競爭力。

????立足眼下，展望未來，廣州都市麗人有限公司堅持阿米巴哲學的“以人為本”理念， 追求卓越 提升人性化， 締造完美女人的發展方向邁進。在多元化的戰略下，都市麗人將為女性締造更多的美麗和優雅。同時以阿米巴創新為動力，致力于打造國內勢的內衣終端銷售體系、成為國內內衣連鎖新模式的領跑者。

東莞市鼎泰鑫電子有限公司導入阿米巴咨詢項目

?時間:2019年7月
企業概況：

????東莞市鼎泰鑫電子有限公司成立于1997年，目前旗下共有6家關聯子公司，營運主體：東莞市鼎泰鑫電子有限公司、南陽鼎泰高科有限公司、廣東鼎泰高科精工科技有限公司、廣東鼎泰機器人科技有限公司等，是一家專業生產和銷售線路板行業輔助材料的公司，主要產品有鉆針、無紡布磨刷輪、墊板、測試針、鋁基板、精密刀具等，是一家集研發、生產、銷售為一體的民營企業，主要客戶群為大型PCB線路板企業，產品暢銷國內外市場。

????在東莞市鼎泰鑫電子有限公司高速發展和規模擴張過程中，一方面是傳統領域內的經營問題面臨挑戰，另一方是戰略目標需要有效組織的支撐。學習和探求企業經營管理模式，打造核心競爭力成為近年來，企業領導人不斷學習和加強實踐的心，給了鼎泰鑫的團隊擁抱新事物、不斷優化升級的動力。

????2019年7月7日，在經過多次學習和了解阿米巴經營模式之后，在考察多家阿米巴咨詢公司之后，最終決定與華典智慧正式簽約阿米巴創新經營項目。

????華典智慧，中國本土阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴咨詢機構，中國200多家名企阿米巴落地實操經驗，10多年專注阿米巴咨詢，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。

????希望東莞市鼎泰鑫電子有限公司抓住發展中的變化和機遇，不斷培育發展新動能、新勢能。在經營業績、研發創新方面取得更大的成績和進步，為中國電子電路的發展提供自主研發的新材料和新設備，成為“自動化、信息化、智能化”的泛行業標桿企業之一。

藍微電子啟動阿米巴經營咨詢項目

企業概況：

藍微電子是深圳市德賽電池科技股份有限公司的下屬企業。公司于2002年成立，是為客戶提供移動電源管理系統與移動動力控制系統的專業服務商，主要從事移動電源管理和移動動力控制技術產品的研發、制造和銷售。

德賽集團旗下分公司——惠州市藍微電子有限公司正式啟動阿米巴咨詢項目，在數字化、信息化的時代，企業追求卓越是必然選擇的，推動著企業不斷前進。站在時代的風口，德賽集團主動出擊，學習，從轉變經營思維、培養人才、升級經營管理水平等多管齊下，迎接時代的挑戰。阿米巴項目作為在德賽集團的一項重要戰略工作，在公司內部重點推行，旨在通過 導入阿米巴自主創新經營模式，配合公司的戰略轉型，實現“百億工程”的戰略目標。

在輔導項目過程中，從阿米巴的經營原理·原則、回歸原點再結合PDCA等方面為學員詮釋阿米巴經營是如何通過將大企業劃分為一個個小組織，如何將責、權、利量化下放，如何讓每個小組織自負盈虧，激活每個員工當家做主的主動經營意識，最終實現全員參與經營，煥發企業活力的等問題。

阿米巴經營項目與藍微的管理需求高度契合，項目組成員必須全力以赴，業務各模塊高度配合，打好“阿米巴”的攻堅戰。通過阿米巴利用經營報表分析問題，再結合精益生產工具或是PDCA方法、提升自動化等方式組織實施改善，一定能提高公司效益，培養經營人才。

不管是現在，還是將來，唯一不変的就是變化。無論是藍微電子，還是干萬萬的企業，変革從未離開過。而華典智慧在阿米巴領域不斷通過企業變革中的原理·原則，不遺余力助力企業找出未來發展搏擊點。當下，世界正在加速變化，傳統經濟向數字化、信息化經濟轉型，未必每個企業一定要轉型，但是每個企業都必須要賦能。

廣西廣洋建設集團有限公司導入阿米巴經營項目

    2023年3月10日，廣西廣洋建設集團有限公司《阿米巴經營咨詢》項目圓輔導完成。

企業簡介

廣西廣洋建設集團有限公司，擁有大量經驗豐富的管理人員和技術過硬的施工隊伍。公司在廣西區內深耕多年，完成大小園林綠化項目140余個，管理的大型物業項目5個，在行業內有著廣泛的影響力，項目涉及廣西南寧、梧州、貴港、北海等地。憑借著自身強大的技術優勢、跨區域經營能力，已發展成為集“研發-種苗培育-苗木生產-苗木營銷-綠化工程設計及施工-物業管理”于一體，擁有完整產業鏈的綜合性企業。

隨著企業的發展，團隊規模、公司項目不斷的擴張，如何應對當前市場經濟的沖擊、培養公司人才、調整形態適應發展，成為了領導者亟待解決的難題。企業在不斷尋求解決方案的過程中，了解到專注于阿米巴經營模式整體落地。華典智慧宗旨在為用戶提供規范化、個性化、專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速應變的商業環境，實現企業業務流程與信息化管理的完美結合，有效管理變革，大幅度降低了運營成本，更集中資源與精力，專注發展企業自身的核心業務，確保組織快速持續和健康成長。同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

經過與廣洋團隊的深入溝通、工作現場的調研。發現了企業當下面臨的主要問題:團隊人才缺乏、企業內部管理制度需要優化、團隊人才培養無法跟上企業發展等問題。當局者迷，旁觀者清。當自己深處局中時，被很多表象的東西迷惑，但是經分析，使自己對企業存在的問題有了更清晰的認知，也能夠更好的思考調整方向。明確了問題所在，接下來明確的項目導入方案，將通過接下來阿米巴經營模式的導入，逐步解決問題。“人人成為經營者”，阿米巴經營的核算體系就是讓全員參與經營的重要工具。

阿米巴經營的整體框架，并從組織入手，優化了廣洋集團的組織架構，為導入獨立核算打好基礎后，逐一針對廣洋集團的每一個部門、每一個項目，進行獨立核算報表的構建。核算表構建完成后，每個部門通過實時填入自己部門的收入、支出、工時等數據，就實時能計算出部門所產生的附加價值、盈虧情況等。通過核算表，也能查看到本月的實時進度，從而督促各部門，能夠及時針對自己部門的情況，做出工作調整，幫助部門更好的實現工作目標。

課題改善的關鍵，就是企業管理的不斷優化。核算表反映的是企業的數據，數據的背后就是企業存在的問題，問題的解決需要改善。課題改善，就是解決問題的重要工具。通過核算表的分析，廣洋集團團隊發現了諸多數據背后隱藏的問題。針對這些問題，君成咨詢項目老師通過與廣洋團隊的深入交流與輔導，對一些重點的經營問題、管理問題，制定出明細的課題改善方案。