【華典智慧】阿米巴經營哲學的重要性以及如何讓經營哲學落地

發布時間：2019年6月19日 信息來源：華典智慧 瀏覽：99686

 “經營之圣”稻盛和夫先生有一段廣為傳播的名言：是否持有優秀的“思維方式”、“思想”，這決定了我們的人生。
    經營也一樣，企業業績乃至企業壽命全部取決于是否具有出色的“思維方式”。他在這里所說的企業經營的思維方式，其實就是經營哲學。
在企業里，經營哲學是企業文化的重要組成部分。
    企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。而這里的核心價值觀也就是企業的經營哲學。
    經營哲學是企業的經營思想，在許多人的概念里，哲學是抽象的概念和空洞的口號，沒什么實際的用處。但是稻盛和夫一再強調：阿米巴經營必須以經營哲學（即作為人，何為正確）為前提，如果不重視經營哲學，企圖通過引進阿米巴經營管理體制，通常都會失敗。這是因為只有將阿米巴經營管理體制和經營哲學緊密結合，管理人性，凝聚人心，調動員工積極性和創造性，才能推動公司發展。

    經營哲學詮釋的是用正確的理念引導人，有些事非不能也，是不為也；經營體制詮釋的用良好的制度激勵人，有些事情非不為也，是不能也。所以阿米巴的規則、運行手法、每條每項都與企業經營哲學有明確的關聯。如果沒有經營哲學，單靠制度，更容易出現上有政策，下有對策的情況。思想決定行為，所以除了用制度約束以外，還要提高人的思想意識。

    阿米巴經營學哲學的三個層次：信任原則、敬天愛人、利他

    信任原則：成功實施阿米巴是建立在經營者與員工之間有充分的信任，追求誠信原則，經營者要了無私心，以動機至善為做事前提，真誠對待員工，完全信任員工。

    利他：”利他”思想往往體現在經營者的無私奉獻精神上；這要求經營者要以大義的名分開展經營，為著員工、公司、國家和社會而奉獻出最大的力量。

 
    阿米巴經營：哲學，如何“落地”？

    首先要回答兩個問題：
    1.落什么即落地的內容
        要弄清楚企業應該構建什么樣的經營哲學理念體系既能符合企業管理實際又能有效支撐企業戰略實施。
    2.怎么落即落地的方法和途徑
        要弄清楚經營哲學如何轉化為組織需要的關鍵行為
阿米巴經營哲學必須內化于心，外化于行，因此我們需要將經營哲學落地分為三個互相影響與共同提升的螺旋進程使經營哲學深深根著于企業內部這一土壤中，從而發揮出經營哲學應有的巨大能量。

    阿米巴經營：哲學，具體落地步驟：