阿米巴經營模式受歡迎的原因是什么？

發布日期：2019年6月24日   信息來源：華典智慧   瀏覽：75123

阿米巴經營是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營， 培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”的經營理念特點是能夠提高員工參與經營的積極性。

阿米巴經營模式是由日本知名企業家稻盛和夫和專家通過實踐總結出來的管理模式。如此具影響力的阿米巴經營模式如今已經在各行各業多家不同規模的企業里得到了實施，而且知名媒體數據也表明熱門的阿米巴經營模式備受各界關注。那么到底阿米巴經營模式如此受歡迎的原因是什么？

1、有很多知名的成功案例作為依據

很顯然大獲好評的阿米巴經營模式首先是有非常多成功案例作為依據的，典型的肯定就是該模式的締造者稻盛和夫創建的兩家公司，京瓷和KDDI這兩家阿米巴經營模式誕生和發展的世界五百強企業就是極好的依據。

2、體系成熟適用范圍廣

同時我們也看到了阿米巴經營模式本身體系的成熟度和健全度都非常高，通過各行各業大大小小的多家企業的實際使用，阿米巴經營模式的理論體系已經有非常成熟的基礎了，而同時阿米巴經營模式的適用行業與范圍也非常廣泛。

3、管理模式科學合理實用性強

另一方面不得不說好的阿米巴經營模式本身的管理模式也被很多專家認為是非常科學的，其以公司各個環節、部門以及小個體作為單位來制定管理目標，這種方式本身就是符合企業發展和市場邏輯的。

這樣看出來阿米巴經營模式之所以能如此受到各界人們的如此歡迎，主要就是因為其本身有很多知名的成果案例作為可靠的事實依據，同時該模式的體系非常成熟且適用于很多行業業態，另一方面不得不說好的阿米巴經營模式本身理論基礎和管理模式也是非常合理且符合市場邏輯的。

運用阿米巴的六大奇跡

1、激發活力	準確地衡量與評估員工對企業所作出的貢獻值。員工都統一并明確自己的經營目標，達到人人成為經營者的目的。
2、利潤倍增	眾多成功的案例證明，凡是經歷的企業都可以在三個月，達到10%-20%以上的利潤增長。
3、靈活高效	通過組織劃分，將企業劃小，責任清晰，便于管理，同時具備規模，快速應對市場競爭。
4、成本降低	通過核算圖表與會計培訓等多種方法來提高員工的節約意識。讓員工親身體會到浪費對核算所造成的影響。
5、培養人才	建立內部機制，培養具有經營者意識的人才。通過科學的激勵機制，滿足員工物質和精神需求，建立幸福型企業。
6、實時經營	通過獨立核算，每天都能清楚哪里盈利，哪里虧損，經營狀況如玻璃般透明，方便及時調整經營方向。

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