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稻盛和夫:一個杰出者應以何種心態去面對挫折呢?
發布日期:2019年7月11日 信息來源:華典智慧 瀏覽:65043
只要領導者將下屬的利益和幸福放在心間,本著善意和關愛之心進行指導和培養,其下屬就必定能夠獲得成長和進步,并且在這個過程當中,不僅是下屬,領導者本身也會因此而獲得同樣的升華。
——稻盛和夫
稻盛先生指出,經營者面對企業發展帶來的挑戰,要以一個積極的心態來應對,每一種逆境中都含有等量或是更大利益的種子——更大的商機。如果能看到正面的東西,就有了光明的前景,即使陷入困境,也能以愉悅和創造性的態度走出困境,迎向光明。
在稻盛先生看來,一個人要想獲得成功,就要有毫不動搖的決心、毅力和愿意面對無數危難的精神。不要因為接踵而來的挑戰就朝著負面的方向想,變得悲觀而憤世嫉俗。實際上,這種積極的思維并不是單純的一廂情愿,而是在充分分析事物的兩面性之后,把正面的思想滲透到每件事當中去。積極地朝著正面因素想并不是說否認負面的東西,而是讓我們告誡自己不讓自己沉溺其中。在看待事物時,應該考慮事情在發展過程中遇到的問題既有好的一面,也有壞的一面,但強調好的方面就會產生良好的愿望與結果。
一個人面對挑戰,如果只朝著負面的方向想,那這些負面因素將限制我們潛能的發揮,使我們限定在一個圈里而找不到出口,消耗掉我們的精力,令我們喪失一個個反敗為勝的機會,甚至令我們的希望破滅。因此,絕不能低估負面心態的排斥力量,它能阻止人生的幸運,讓我們和優秀、成功失之交臂。
我們每天面臨的工作不會總是一帆風順的,在遇到困難和挫折的時候,應朝著積極正面的方向想,如果在工作中遇到一點點不順就整天垂頭喪氣,我們接下來的工作還怎么繼續?唯有積極的心態才能引領我們走出困境。這種積極的心態是一種訓練有素的思維模式的產物,這種思想具有一種鼓勵人向上的特性,會為自己和別人帶來勇氣、希望和力量。一個人要了解真正的挫折和挑戰是什么,其實真正的挑戰是你面對挫折時的心態。
優秀的員工會每天提醒自己:快樂的心才能使成功到來。對于虛無主義者、對一切嗤之以鼻的人和抱著悲觀想法的人而言,要通過努力來取得成功恐怕很難。工作業績一時的好壞不代表你以后能走得長遠與否。業績差,任務目標完不成都不應該成為一個優秀員工的絆腳石。即使是在最難熬的困境中,也要永遠保持快樂的心情、積極的態度,并充滿真誠。要擁有開闊的心胸,時時不忘實現自己的目標。把所有的疑慮、負面的想法從心中根除。
不要因為暫時的不成功就總是向消極負面的方面想。把你的心放在你所想要的東西上,使你的心遠離你所不想要的東西。不要讓你的心態因為只朝著負面的方向想而使你成為一個失敗者。成功是由那些抱有積極心態的人所取得的,并由那些以積極的心態努力不懈的人所保持。在挑戰和困難面前,唯有動用自己的理性去分析,才能游刃有余地找到克服的方法,這樣,成功就不會漸行漸遠了。
一般杰出的領導者,都有以下7種特質:
1、付出超于常人的努力
領導者是一個部門的代表,也是企業的代表。領導者的一個重要職責就是必須率先垂范,向全體組織成員展示自身勤奮的工作姿態,并以此帶領員工,統率整個團隊集體。
2、明確事業的目的和意義
企業的領導者作為經營首腦,首先必須明確自身所領導事業的目的和意義,并且向下屬明示。盡一切可能取得他們的認同,從而獲取眾人的鼎力協助。這對中小企業的員工而言,可以起到很大的激勵作用。
3、制定全員認同的目標
領導者在明確事業的目的和意義并且與部下取得一致共識之后,接下來就需要確立具體目標,制定相應的計劃。
4、心懷“愛情”與下屬交往
許多企業經營的最初形態就是自己單槍匹馬,或者與夫人一起創業,開個家庭作坊或者個人商店。但靠這種形式,不管個人多么勤奮,拓展空間仍然有限。想要擴大事業規模,不能不雇傭員工。
5、不斷激勵下屬士氣
我的經營實踐的根基是建立在“愿則成”這個信念之上。之所以會意識到這一點,完全是源自于我在許多年前的一次親身體驗。
6、提升和擁有高尚的人格
領導者必須具備杰出的人格,或者能夠充分認識到具備杰出人格的重要性,并不懈地去提升自身人格。
7、燃燒斗魂,永不放棄
領導者必須要由那種不管遭遇任何困難,都不會因此投降,而將“永不放棄”作為自身信條的人來擔當。