稻盛和夫的經營成功之路：改變思維，人生和事業就會有180度大轉彎

發布日期：2019年7月27日 ? 信息來源：華典智慧 ? 瀏覽：53640

人生方程式中有三個因素，其中“思維方式”是最重要的、起著決定性的作用。思維方式則是指一個人對待工作的心態、精神狀態和價值偏好。

——稻盛和夫

2013年3月19日,日本航空宣布稻盛和夫將于3月底辭去董事職務,完全退出經營一線，但仍會擔任純粹顧問性質的名譽會長一職。稻盛表示今后將會退出企業經營領域，工作重點將會放在稻盛財團和自己主持的經營學堂“盛和塾”的業務上。接下來我們共同來學習一下稻盛和夫他的經營成功之路：

稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。痛惜戰后的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流，忽略了道德規范和倫理標準，導致政界、商界丑聞頻發。他建議領導者的選拔標準是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。

他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。

一、人生理念

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他在著作《人為什么活著》中指出：“成功和失敗都是一種磨難。有人成功了，覺得自己了不得，態度變得令人討厭，表示其人格墮落了；有人成功了，領悟到只憑自己無法有此成就，因而更加努力，也就進一步提升了自己的人性。而真正的勝利者，無論是成功或者失敗，都會利用機會，磨煉出純凈美麗的心靈”。

在他看來，公司運營的第一目標，不是為了股東利潤，也不是為了客戶利益，而是為了公司員工及其家屬的幸福。他堅信，一個公司無論規模多么大，只要建立起員工心有所屬的平臺，就可以釋放全體員工的地頭力，公司就可以持續擁有競爭力了。正是窺見到這個秘密，他在京瓷搞了1000多個“變形蟲”組織，最大限度地取消官僚層級，最大限度地讓每個人貼近工作現場，釋放他們的地頭力。

二、商業理念

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“君子愛財，取之有道。”“君子散財，行之有道。”稻盛和夫說：“這是利他之心的回報，為對方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果。”?

對于所謂蕭條，他認為商業經營者實在沒有必要感到悲觀，有蕭條的時期，必然就有往上走的時候，在不景氣的時候，最重要的大事就是要為未來做好準備，一定要有遠見，不要慌張，要忍耐。不妨利用這段寶貴的時間，認真思考自己的產品、服務和市場，針對可能的研發、細分市場進行準備。每次當經濟不景氣的時候，稻盛和夫都會專注于研發，去探究各種新業務、新產品的可能性，KDDI便是他在不景氣的時期所創立的新業務。

三、成功之道

一個人，一個企業，一個組織，一個政黨，一個國家，看上去生存的式樣差異很大，但生存發展的基本問題都一樣：如何能夠持續過得更好？

稻盛和夫對此做了一個很有意思的概括。他認為，一個人或一個企業，是否能夠持續過得更好，取決于能力、熱情和思維方式這三個因子的乘積：人生·事業=思維方式ｘ熱情ｘ能力。這個方程式的關鍵在于它用乘法。

比如，某人頭腦聰明能力可得90分，但此人自恃有才不肯努力，熱情只發揮30分，兩者乘積不過2700分。相反，另一個才能平庸只夠60分，但他有自知之明以勤補拙，以90分的飽滿熱情投身工作，結果乘積為5400分，比那位有才能無干勁的人高出整整一倍。

稻盛和夫提出的人生方程式中有三個因素，其中“思維方式”是最重要的、起著決定性的作用。思維方式則是指一個人對待工作的心態、精神狀態和價值偏好。

一個人和一個企業能夠取得多大成就，就看這三個因素的乘積。其中，能力和熱情，取值區間為0～100。而“思維方式”之所以重要，在于它有方向性，就是說“思維方式”有好有壞。根據“思維方式”的不同，有的人熱情和能力向好的、正的方向發揮，有的人卻向壞的、負的方向發揮。因為是乘法，所以即使有能力而缺乏工作熱情，也不會有好結果。自知缺乏能力，而能以燃燒的激情對待人生和工作，最終能夠取得比擁有先天資質的人更好的成果。思維方式取值范圍則為-100～+100。

改變思維方式，人生和事業就會有180度大轉彎。有能力，有熱情，但是思維方式卻犯了方向性錯誤，僅此一點就會得到相反的結果。

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