【華典智慧】阿米巴核算之公共費用分攤方法

發布時間：2019年8月1日 信息來源：華典智慧 瀏覽：679806

    公攤費用直接決定了阿米巴組織的經營支出項目，進而對阿米巴組織的經營收益產生決定影響，同時也決定了企業員工對阿米巴經營模式的認同程度。為了有效的阿米巴經營在企業中的順利開展，提高員工的“經營者”意識，企業在公攤費用工程要成分體現民主集中的原則，公共費用分攤的結果必須經過各個阿米巴以及公司領導的認可。

    華典智慧顧問多年輔導阿米巴核算經驗總結，可以落地的阿米巴核算公共費用分攤干貨分享給真正為費用如何分攤而苦惱的阿米巴經營者：
    一般企業按照阿米巴類型劃分為了成本中心與利潤中心，以下分別介紹成本中心和利潤中心的收入與支出：
    一．收入
    收入劃分原則：以各阿米巴所創造的實際創收為準，為促進公司發展不影響公司經營戰略根據實際情況可做相應調整。
    二．支出
    支出劃分原則：誰使用誰負責且有改善空間，為促進公司發展不影響公司經營戰略根據實際情況可做相應調整。
    三、什么是分攤？將不能明確費用歸屬、不易直接計量費用數值、費用數值對經營結果影響較大、阿米巴確有從中獲益的公共費用由多個獲益阿米巴按一定的規則共同分擔
    四、為什么要做公共費用分攤？
    1. 將各類公共資源量化，全面鎖定各阿米巴的經濟責任；
    2. 真實、客觀、合理、科學衡量各阿米巴的經營管理績效；
    3. 落實人人都是經營者的使命感和責任感，企業資源利用最大化
    五、公共費用的類別有：設備資源、房屋資源、物資資源、能源資源等
    六、公共費用的分攤原則：
    1. 分攤一致認同原則（數據透明合理、避免單方面強行分攤導致經營激勵失效）；2. 總體成本降低原則（全員、全面、時刻參與成本降低，防止只落一時、一地、一人）；3.核算盡量簡化原則
    七、公共費用的分攤方法：1．確定經營核算對象（阿米巴）,明確待進行公共費用分攤的阿米巴組織；2．歸集共同費用；3．選擇分攤標準；4．將共同費用分攤到核算對象中；5．歸集-分攤-再歸集-再分攤,直至最終核算完成。