【華典智慧】教你如何成為優秀的阿米巴巴長

發布時間：2019年8月6日 信息來源：華典智慧 瀏覽：475789

    阿米巴經營模式要求每個阿米巴組織必須要有一個阿米巴巴長，即阿米巴巴長。在阿米巴組織中，以各個阿米巴阿米巴巴長為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成經營目標。

    作為一名優秀的巴長，帶領成員實現“收入最大化，費用最小化”實現利潤最大化，這是阿米巴經營的目的，在這個過程中需要巴長具備一些基本技能。根據華典智慧顧問老師多年經驗總結，我們來分享下，作為一名優秀的巴長，應該具備哪些條件呢

    首先在性格方面應具備如下條件：

（1）阿米巴巴長必須具有良好的個人品德和職業道德

（2）阿米巴阿米巴巴長必須能夠身先士卒

    阿米巴阿米巴巴長必須身先士卒，不能完全放權給現場：員工們看到經營者為了大家而盡心盡責的行為，自然也會為了公司而努力履行自己的責任。阿米巴經營要求阿米巴阿米巴巴長必須身先士卒，付出成倍于他人的努力。

調動人積極性的原動力只有一個，就是公平無私。所謂無私，就是沒有謀取自己私利的企圖心，不是依照自己個人的好惡或個人的感情做出判斷。阿米巴巴長如果具備無私之心，部下就會追隨。相反，一個自我中心的、時而流露私心的阿米巴巴長會招人厭惡，部下也不會追隨。

（3）付出超于常人的努力

    阿米巴巴長是一個部門的代表，也是企業的代表。阿米巴巴長的一個重要職責就是必須率先垂范，向全體組織成員展示自身勤奮的工作姿態，并以此帶領員工，統率整個團隊集體。

每當我向大家詢問“你對于工作是否努力”時，眾人的回答都是“我已經盡了全力在努力工作”。然而，我這里所指的，是超于常人的那種努力。

    在現實中，即便我們認為自己已經非常努力了。但是如果我們的競爭對手付出的努力在我們之上，那么我們最終還是會在競爭中失敗，自己之前已經付出的努力也將全部化為泡影

（4）取得下屬的認同感

    企業的阿米巴巴長作為經營首腦，首先必須明確自身所領導事業的目的和意義，并且向下屬明示。盡一切可能取得他們的認同，從而獲取眾人的鼎力協助。這對中小企業的員工而言，可以起到很大的激勵作用。

阿米巴巴長中或許有些人把興辦事業的目的和意義看作是“賺錢”。企業要想獲得發展，利潤的獲取的確必不可少，但是在興辦事業時，不僅要兼顧到因此而伴隨產生的社會意義，同時還必須注意發揮人的能動力量。

（5）擁有斗角士般的堅韌意志和好勝心

    阿米巴巴長必須要由那種不管遭遇任何困難，都不會因此投降，而將“永不放棄”作為自身信條的人來擔當。我經常用“燃燒的斗魂”來表達這層意思。

    在激烈的商業競爭中，阿米巴巴長需要具備阿米巴巴長就必須擁有像角斗士一樣的堅韌意志和好勝心，才能率領團隊，構建企業的繁榮。

阿米巴巴長必須具備堅強的意志。如果一個組織的阿米巴巴長缺乏堅強的意志，則將會給這個組織帶來災難性的后果。

    其次在能力方面應具備如下條件：

    一、掌握阿米巴經營原理，熟悉企業經營

    （1）掌握阿米巴經營原理，善于激勵員工的積極性，不斷提升業績，實現阿米巴的經營目標。

    （2）善于操作管理系統軟件，掌握阿米巴內部定價的原理，能夠很好地自我管理。

 

    二、善于運用阿米巴經營會計報表進行分析

    （1）阿米巴阿米巴巴長應善于進行阿米巴內部結算，了解阿米巴經營結算的方法和要求、考核過程及經營成果。

    （2）阿米巴阿米巴巴長要能夠看懂并運用阿米巴經營會計報表，學會分析阿米巴的經營成果及效益點、止損點等，并帶領阿米巴員工不斷開源節流，創造高收益。

    三、擅長經營管理，不斷改善經營收益

        阿米巴阿米巴巴長要能夠了解阿米巴經營管理的基本要求，分析改善阿米巴的經營方法，不斷提高分析問題和解決問題的能力，不斷改善阿米巴的經營收益，努力實現阿米巴的經營目標，并且能夠給下屬員工必要的工作指導。

 

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