【華典智慧】如何有效處理阿米巴之間的關系

發布時間：2019年8月12日 信息來源:華典智慧 瀏覽：76587

    在公司總部需要具備管控能力且阿米巴具有獨立的經營能力的情況下，企業可以按照實際情況，循序漸進地劃分阿米巴。在阿米巴推行的過程中，一定會出現各種各樣的問題，要解決這些問題，其中就包括“阿米巴之間的問題”。

    不同阿米巴之間由于業務的交叉和某些資源在總部平臺下集中共享等情況，例如人力資源等，有可能會出現利益沖突，造成內部惡性競爭。總部需要根據業務發展情況，合理調整組織結構，劃分業務范圍，建立相應的制度和流程，平衡好各阿米巴之間的關系。
    1、進一步理順工作流程，細化、明確阿米巴之間的責、權、利。使各阿米巴能清楚自己的責任與義務，避免有責任交叉，糾纏不清，推諉扯皮現象的發生。
    2、建立定期阿米巴巴長例會，為各阿米巴建立一個溝通與交流的平臺，把管理與協調問題擺到桌面上來談；
    3、要明確：“阿米巴”之間利害關系的對立有損公司整體的道德觀念和利益。要教育引導各“阿米巴”樹立整體意識、大局觀念，相互信任、體諒與支持。
    4、領導應該出以公心，認真聽取各方意見，做出公正的裁判。
    5、從上到下都要做到不撒謊、不欺騙、要正直做人，尤其是各級負責人要帶頭做到。
    阿米巴之間需要增加溝通，增進了解，是哪里出了問題，是不是有什么特殊原因，是不是哪里沒有考慮全面等等，多從對方角度思考問題，摩擦就會減少，阿米巴之間的關系勢必就會處理的更好。