【華典智慧】阿米巴企業文化的三個層面

    很多的時候，我們說什么是企業文化？經常只能說到其中的一個點，這并非說得不對，只是說得不全面。 因為不全面，也容易讓人對企業文化的理解變得，甚至誤解，以致在實施企業文化構建與落地過程中，走彎路，勞民傷財。

    華典智慧走訪過很多企業，發現很多企業都說自己的企業文化很好。但當我們調研完后，發現他們企業文化的好，指的是各種唱歌、演講、運動、戶外拓展等“文武”活動不少。而這些跟風式的“文武”活動，頂多也就是企業文化的一個展現形式，離真正的企業文化，差之千里。

    為什么會導致這種現象產生呢？是因為企業創始人、董事長和總裁對企業文化認知不夠。

    企業文化包括企業的經營觀念、企業精神、價值觀念、行為準則、道德規范、企業形象以及全體員工對企業的責任感、榮譽感等。

    阿米巴經營企業文化的構成可以分為三個層面：

    1、精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。

    2、制度文化層：企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產理念等。

    3、物質文化層：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網絡。

企    業的精神層為企業的物質層和制度層提供思想基礎，是企業文化的核心，制度層約束和規范精神層和物質層的建設；而企業的物質層為制度層和精神層提供物質基礎，是企業文化的外在表現和載體。三者互相作用，共同形成為企業文化的全部內容。

    阿米巴企業經營文化之所以成為我國企業家所大力推崇的一種企業內部文化建設，正在于這一企業文化能夠充分調動每一位員工的積極參與度，將自己看作是企業的一份子，和企業發展能夠做到“上下一心，使命一致”，目標和信念相同，各項政策命令都能夠得到充分的貫徹執行，如此這樣一個充分著無限生機和活力的企業，相信在任何苦難面前都能夠從容應對，從而最終實現企業的輝煌發展。如何讓企業文化落地，要做好一個關鍵，兩個方面最終落地要通過兩條線：一條線是激活人的基礎，另一條是提高組織化效率。