阿米巴經營模式解析

發表時間：2019年09月05日 信息來源：華典智慧 瀏覽次數：11089

阿米巴經營模式，源自于日本，稻盛和夫先生所創，稻盛和夫先生將阿米巴經營模式運用在三家世界五百強，涉及的行業從制造業到服務業，并取得了驚人的效果。

其驚人的效果主要表現在三個方面：

1、企業經營人才輩出，

2、企業利潤率屢創新高，

3、企業利潤不受外界經濟因素影響持續增長。

然而，這套阿米巴經營模式被眾人知道其價值之后，國內一大批企業爭先模仿和學習。有的企業成為了先鋒，有的企業成為了先烈。

中國經濟過去的二十年，是野蠻成長的二十年，這種速度只能用驚世駭俗來形容。正是在這種大環境背景下，一種心態成為了大眾普遍心態：浮躁，主要表現在：快錢思維，拿來主義，過度營銷，割韭菜。

我們發現，拿來主義式的阿米巴經營模式學習和應用均以失敗告終，照搬照抄的結果就是水土不服。每家企業都是一個相對獨立的個體組織，他有自己的特殊性和獨特性，即使在同行業，階段不一樣、模式不一樣、基礎不一樣的企業比比皆是，所以在學習和應用層面都必須把這些因素考慮進來。

我們發現，教條主義式的阿米巴經營模式學習和應用均已失敗告終，講模塊套模板的方式其實不可取。套阿里巴巴的模板就能成為阿米巴巴巴嗎？套華為的模板就能成為華為嗎？其實不能！有一句話叫：成功不可復制，失敗可以規避。學習要學的是內在的邏輯和精華，而不是霧里看花

我們發現，只有做過經營的人，才真正懂得和理解什么叫經營。同一件事物，眾人看法不一，主要原因就是看待問題的角度不一樣，所謂的高人，其實指的是看待問題的高度和一般人不一樣，他們總是能意簡言賅一語中的。

我們提倡，企業要學習阿米巴經營模式，首先要對阿米巴經營模式有深刻的認知，研究阿米巴經營模式的核心價值是如何實現的，不同的企業如何找到切入點、如何展開、如何實施。

阿米巴經營模式的應用，不是看一本書，也不是聽別人說，也不是隨便聽一堂課就“知道”了。

聽說，聽誰說很重要！