企業需要不斷的成長

發表時間：2019年09月09日 信息來源：華典智慧 瀏覽次數：54231

身為企業管理者，總會希望企業越辦越好，能夠經歷競爭與時間的考驗，對于一個真正追求持續成長的企業來說，一直都在做出改變，不畏風險、直面挑戰

第一：企業的成長必須伴隨人格的成長

一些企業的稅前利潤率之所以低于10%，是因為企業家自己缺乏信心。如果一心念想“無論如何都要實現10%的稅前利潤率”，則勢必能夠實現愿望。企業家起早貪黑地拼命努力，倘若連10%的稅前利潤率都沒有，那還能有奮斗熱情嗎？所以說，企業家的當務之急是提升盈利能力，只有打好高收益的基礎，讓公司成長為骨干企業，才能謀求深度的多元化發展。

一旦企業取得成功，一些企業家就容易驕傲自滿，甚至會變得自以為是，由于看到勝利的曙光，并且登上了勝利的頂峰，有些忘乎所以又有些蠢蠢欲動，自己是新的又是萬能的，在所有的決策中體現了更多的沖動而不是理智。

所以企業發展到了一定的規模，企業家就必須提升自己的修為”。不要把滿足私欲作為經營企業的目的，應該把“為社會、為世人做貢獻”視為自己的終極關懷，拋棄“小我”、立志“為社會、為世人盡力。

第二：企業的成長要堅持自我改革

要想出色完成被賦予的任務，就必須做到高瞻遠矚。企業一旦安于現狀，停止不前，就必然會退步。企業若想持續成長發展，那么，只有自我革新。

我們企業經營者，不管屬于什么行業，都始終處在激烈的市場競爭之中。特別是隨著全球化的進展，技術革新日新月異，在現在這種經濟環境下，我們一刻也不能馬虎松氣，不能安于現狀。

企業要尋求變革，要不斷地孕育“革新”，就是說，要持續不斷地發揮創造性，要推進引領時代潮流的事業，決不能在過去的延長線上依賴過去的經驗，必須與過去訣別，展開自由奔放的想象。

第三：企業成長需要多元化發展

從發展的角度考察,實施多元化經營戰略不僅僅是企業發展的必然趨勢,更為重要的是它對企業抵御風險、發揮潛能、增強擴張能力有積極的促進作用。

隨著社會生產力的發展,人們的消費范圍不斷擴大,消費欲望也不斷增強,需求的變化帶有明顯的不確定性,單一的產品，萬一滯銷，企業就會瀕臨倒閉，為了能夠有效地分散企業的經營風險，企業就需要通過研發實現多元化發展，進而可以把企業的經營風險分散于多個產品之中,企業在某一方面經營的損失可以由其他方面的收益來彌補,從而以盈補虧,平衡收益,降低風險。

多元化經營能夠拓展企業的發展空間和領域，充分挖掘企業經營資源的潛能，培育新的利潤增長點。

       有能之人把企業做大，雇用大量員工，提供大量工作崗位，這本身就已經是大義之舉；倘若還能把企業做強，創造大量利潤，交納大量稅金，那更是在為社會造福。