【華典智慧】阿米巴經營落地后如何維持效果？

發布時間：2019年10月9日 信息來源：華典智慧 瀏覽：76869

    企業在落地阿米巴經營模式之后，并不代表就能放松的了。作為企業的領導者、管理者，你還要時刻留意各巴的工作情況，讓它們的工作效率得到最大化才行!

    首先，作為企業領導者應當堅持以下原則：
        1.貫徹落實原理原則
        2.保謙虛的態度
        3.貫徹現場,實物主義
        4.強化對數字的理解、分析、運用
        5.擁有對所有發生情況的興趣心和關心
        6.承擔好維持推進阿米巴經營的角色
        7.站在比其它部門更高一層次去思考和看待問題

    其次，阿米巴推進辦可運用以下有效的方法，來維持阿米巴落地效果：
        （1）阿米巴經營哲學的宣貫
        每個企業都應該樹立一個正確的經營哲學,這是企業經營的根基所在，也是匯集員工凝聚力與向心力的關鍵。組織內部的各級管理者，只有對企業經營哲學高度認同，才會產生企業文化信仰。經營哲學信仰具有穩定性，員工才甘愿為履行企業使命去長期奮斗。各個阿米巴經營領導人信仰經營哲學，就會考慮公司的整體利益，保持與公司整體的統一性，避免阿米巴之間的惡性競爭。
        （2）保持良好的企業文化
        從某種意義上說，企業文化建設也是企業的一種生產活動，它的產品就是廣大員工從事生產經營活動的積極性、主動性和創造性。強有力的企業文化能夠激發和提高員工的勞動熱情，并通過員工的創造性勞動提供比以前更多、更好的勞動成果，最終表現為企業經濟效益的提高，進一步保持企業的穩定發展。
        （3）企業管理層要積極行動
        在阿米巴經營的推進過程中，企業管理層要積極行動，充分發揮各自優勢，既要明確分工、落實責任;又要相互協作、形成合力。
對于阿米巴經營模式，企業管理層要高度重視，認真做好阿米巴經營推行方案的制訂和實施，把深化阿米巴經營模式作為企業變革生產關系、創新經營機制的重要切入點;也要組織和動員企業員工投身到阿米巴經營活動中去，通過“人人成為經營者”，把阿米巴經營模式作為員工參與企業民主管理、真正依靠員工辦好企業的重要途徑;調動員工的積極性和創造性，把阿米巴組織作為激發員工創新力和施展才華的舞臺。
        （4）阿米巴經營制定及維護公司的管理制度
        好的方法，要不斷的傳承下去，就必須標準化成制度，堅持執行，直到成為工作中的一部分。5S也是如此，在推行過程中得到的寶貴經驗，如設備的管理方法、工具的放置方法、油漆的使用方法等，如果不加以提升總結，標準化成制度，讓更多的人受惠，那么前期的辛苦就沒有意義。