【華典智慧】阿米巴創新經營幫助企業解決哪些問題？

發布時間：2019年10月9日 信息來源：華典智慧 瀏覽：76868

    如何促進公司增長？削減成本的努力可以增強贏利，但不能提高銷售收入，不能為公司增長提供動力。要想獲得增長，必須為顧客提供新的產品，提供他們在別的地方得不到的產品。必須設法用新的產品去贏得新的顧客。必須提出新的戰略使現有的顧客和新的顧客更多地購買你的產品。這就是創新的精髓所在。

    企業應當創新企業經營理念，以形成企業競爭優勢。創新到底是什么？對于企業發展的作用到底有多大？今天要給大家介紹的是阿米巴創新經營。
    所謂“阿米巴經營”，是稻盛和夫先生獨創的經營手法。就是把組織劃分成一個個小的團體，各自獨立核算，同時在公司內部培養具備經營者意識的領導人，讓全體員工參與經營，實現全員參與型經營。
    1、阿米巴的內容包括：
        1）阿米巴經營哲學；

    阿米巴經營模式的基礎在于對員工的信任。相信員工的能力，把經營建立在互相信任的基礎上，這是實現阿米巴經營的最基本的條件。

中國明代哲學家王陽明的“致良知”其實也是這個道理。王陽明認為，“人的良知即為天理”，所以，萬事萬物，都應以“人”為最終和最大的出發點，因為我們所做的一切事情，最終都是要落到“人”這個身上的。
阿米巴經營模式的基礎是信任員工，其實是要充分挖掘員作為一個“人”所具有的智慧與能力。員工不是機器，不是單純用來利用的工具，而是阿米巴經營共同體中的一員。在這樣的經營氛圍中，員工必定會備感尊重，而將自己畢生的智慧與心血投入到自己的事業中去。

        將企業分為一個個小集體，實現獨立經營與核算，內部市場化，最終實現：銷售最大化、費用最小化，從而實現“利潤最大化”，從而“人人成為經營者”。）阿米巴的終極目標：實現幸福型企業。