【華典資訊】稻盛和夫：利他富有，做人如此，做企業也是如此

發布日期：2019年10月11日   信息來源：華典智慧   瀏覽：84254

    相信了解過稻盛和夫以及阿米巴經營模式的企業家，都知道他倡導利他思想，做人如此，做企業也是如此。

    有人說過，利他富有是一條定律——只有產品、客戶、員工這三者不斷進步的情況下，企業才能成功。現在許多企業已經為我們一一驗證了這條結論，不斷為社會進步做出貢獻時，一切幸福、快樂、健康和富有，都在不知不覺之中到來。

    利他是人和社會關系中最高的行為準則，因為社會太大，個人太小，而人的利己本性又決定了社會的本質是人和人以利益為紐帶的關系總和。按照商品經濟的法則，要實現個人利益就要為其他社會關系提供需要并盡量滿足，而創辦企業恰好是最典型的案例：創業滿足了人們就業的需求，同時也對招聘進來的員工進行行為規范。

    稻盛和夫在剛創辦京瓷的時候，只要企業出現問題就馬上親臨現場解決，無論是生產、銷售，還是客戶對接，每天都忙得焦頭爛額。這種狀態不利于他騰出更多的時間去思考企業未來發展的長遠大計，嚴重束縛了他的手腳，為此稻盛和夫決定將員工培養成能夠和他并肩作戰的合作伙伴。 他將員工變成經營的合伙人，讓每一位員工都成為企業的主角，讓員工在感受到企業對他的重視的同時也能夠讓員工施展自己的抱負，有助于員工實現自我價值，進一步激發員工的事業心和責任心，如此一來，企業的發展前途不可限量。

    稻盛和大為了實踐利他精神，不持有股票，卻給普通員工提供了購買股票的機會，讓員工獲益。這種利他精神感染了每一個員工，讓他們更愿意鞠躬盡瘁為企業效力，KDDI業績直線上升，用了不到20年就進入世界500強行列。

    利他能促進人與人關系的融洽和正向發展，當利他真正成為企業血液中的一部分時，就會產生智慧和力量。當企業的管理者發自內心去熱愛員工、客戶以及企業時，他們就會包容員工的缺點，會容忍客戶的挑剔，也能正視企業的成長，就能給客戶提供額外服務，給員工提高福利待遇，會為企業的發展查漏補缺。作為回報，客戶會與企業產生黏著度，員工的忠誠度隨之提高，企業也獲得了持續發展的動力。前提是企業要認真付出愛，這個愛要積累到一定程度才能發揮作用，如果僅僅是膚淺的愛，就不能留住客戶，也不能綁定員工，更無法推動企業的發展。

    人的內心充滿至深至純的幸福感，不是在滿足自我，而是在滿足了“他人”的時候。而且，聰明的人應該能注意到，奉獻于他人并不僅僅只是對他人有利，終究還將有利于自己。 利他之心是不求回報而甘愿奉獻與他人之心，在交換關系中的利他不是利他之心，利他之心是一種心態、一種行為模式、一個道德標準。