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          【華典智慧】阿米巴經營哲學消除企業負能量 首頁  > 新聞動態  > 行業資訊

            【華典智慧】阿米巴經營哲學消除企業負能量


          發布時間:2019年10月14日 信息來源:華典智慧  瀏覽:836826


                  在公司里,如果一個員工消極怠工,并且影響到了周圍的人,這樣的人遲早會被炒魷魚。對于公司管理者來說,永遠要警惕公司里的“害群之馬”。要知道,風氣帶好很難,需要公司上下很長時間的努力;而帶壞它,可能一個人就夠了。

              一個充滿負能量的人,會有嚴重的拖延癥,他們總是會想這個完成不了,那個也完成不了,想著還有時間,一直拖延到任務的最后一天,結果經理交代下來的工作一個都沒有完成。所以,要想擺脫拖延癥,要遠離那些傳遞負能量的人,不要被他們的壞情緒所影響。


              那么到底什么是負能量?

           “負能量”——就是一種低氣壓,讓人感覺壓抑和消沉,從上到下都打不起精神的組織氛圍。 從情緒來看,所有人是down的,從畫面來看,是陰沉沉的。 最常見的現象是,領導莫名其妙罵人、員工公開抱怨、各部門無厘頭撕逼,外部的,客戶吐槽、媒體抨擊,競對抹黑。 如果你還不能確定什么是負能量,換個角度,來看看什么是“正能量”。 正能量——源自于英國心理學家理查德·懷斯曼的《正能量》一書,他在書中將人比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、充滿活力。 總之,正能量——指的是健康、樂觀人生態度和積極向上的工作與生活方式。 簡言之,正能量的反面就是負能量。

              公司典型的負能量 我們直接梳理企業常見負能量現象和類型,最典型如以下幾類: 

              1、抱怨——波及最廣,持續時間最長。

          抱怨客戶、吐槽老板,這是辦公室中最易傳播,輻射又快又廣,也最具殺傷力的負能量,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。 

              2、消極——企業發展的絆腳石,最易動搖軍心。

          辦公室里,總是有人消極怠惰,對企業發展缺乏信心,患得患失。其實這種人通常行動力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。

               3、妒忌——以小人之心度君子之腹。
          在以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌。他人的進步和優勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。而一味的敵視別人的進步和優勢,反而會讓自己陷入負面情緒,不利于自身發展和組織和諧。 

              4、冷漠——最易演變升級為辦公室冷暴力。

          辦公室人際關系冷淡表現為工作協作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。人際冷漠的問題不及時處理就會演變成辦公室冷暴力,導致整個團隊人際關系惡化,人心背離,缺乏戰斗力,極大地影響團隊績效。 

              5、浮躁——不腳踏實地,飄忽虛浮。

          社會已經夠浮躁了,員工和伙伴還把這份焦躁帶入辦公室,是很容易破壞團隊的協作與平衡的。 

              6、懶散——最易滋生辦公室拖沓之風。

              人多少都會有一些惰性,惰性大了就變成拖沓,這不僅影響個人工作業績,還會因此影響團隊的績效。不論是新人老人,懶惰、散漫員工最易被組織淘汰,這也是負能量的潛在因素。 如果我們進一步去梳理引發負能量的底層原因,你總能發現這是人類共同的弱點,比如嫉妒、貪婪、自私、恐懼等。 所以,解決負能量,得深入了解人性。


              面對負能量,阿米巴經營哲學如何幫助企業消除負能量呢?

              在這樣一個充滿物欲與不安的世界,許多人在行走中迷失了自我,內心對幸福和快樂的認識停留在金錢和物質上,甚至有人漸漸失去了人性本有的善良、誠信、友愛。阿米巴精益哲學以

              以人“心”為主,從“思維”“態度”“智慧”“能力”等方面講述了很多做人、做事的道理,使人心更堅實,感情更單純,精神更充實,人際關系更和諧。

              首先,阿米巴經營哲學正能量,從敬天愛人開始,

              謂“敬天”,就是按事物的本性做事。這里的“天”是指客觀規律,也就是事物的本性。他堅持以將正確的事情用正確的方式貫徹到底為準則,提出了十二條經營原則,即:①明確事業的目的與意義,②設立具體目標,③胸中懷有強烈愿望,④付出不遜于任何人的努力,⑤追求銷售最大化和經費最小化,⑥定價為經營之本,⑦經營取決于堅強的意志,⑧燃起斗志,⑨拿出勇氣做事,⑩不斷從事創造性的工作;?要以關懷坦誠之心待人;?始終抱有樂觀、向上的心態,抱有夢想和希望,以誠摯之心處世。這十二條都是事物的本性要求,按這些本性要求去做事,則無往而不勝。

              所謂“愛人”,就是按人的本性做人。這里的“愛人”就是“利他”,“利他”是做人的基本出發點,利他者自利。要從“自我本位”轉向“他人本位”,以“他人”為主體,自己是服務于他人,輔助于他人的。對于企業來說就是“利他經營”,這個“他”是指客戶。廣義的客戶包括顧客、員工、社會和利益相關者。要從“企業本位”轉向“客戶本位”,全心全意為客戶服務。當然首先要為顧客服務,一切從顧客的角度考慮問題,滿足顧客的要求。只要為客戶創造了價值,企業也就可以從中分享價值。

              其次,理解和踐行阿米巴經營哲學 的六項精進

               1.付出不亞于任何人的努力
                  要想度過更加充實的人生,就必須比別人付出更多的努力,全身心地投入工作。自然界的動植物都在為生存拼盡全力,我們人類也應如此。認真并竭盡全力地工作,這是我們做人應履行的基本義務。為此,首先要熱愛工作,只有熱愛了,才能做到埋頭工作,才能產生“做出更好產品”的想法,自然而然地開始創意鉆研。癡迷于工作,熱衷于工作,并付出超出常人的努力”,這種不亞于任何人的努力會給我們帶來豐碩的成果。
              2.要每天反省
                  我們要養成在每一天結束的時候,對這一天進行回顧和反省的習慣。
                  例如:今天有沒有讓別人感到不愉快?待人是否親切? 是否傲慢?是否有卑怯的行為?是否有利己的言行?回顧自己一天的言行,確認是否符合正確的做人原則。如果自己的行動或言語當中有值得反省之處,就必須加以改正。每天進行反省可以促進我們人格的完善、人性的提升,因為每天的反省可以抑制自己的邪惡之心,讓良心更多地占據我們的心靈。能夠取得不斷進步的人是那些“每天進行反省”的人。
              3.要謙虛,不要驕傲
                  中國有句古話叫做“惟謙受福”,意思是只有謙虛才能獲得幸福。
                  在社會上常有一種錯覺,好像只有那些不擇手段擠垮他人的所謂強硬派才會取得成功,但事實絕非如此。成功的人是那些內心具備燃燒般的激情和斗志并能做到謙虛內斂的人。在生活中具備謙虛的態度是十分重要的。但是,即使是這樣的人,在取得成功,獲得較高地位之后,也常常會失去謙虛的態度,變得傲慢起來。有些人在年輕時謙虛努力,但隨著時間的流逝不知不覺地變得驕傲,甚至誤入歧途。
          在人的一生中將“要謙虛,不要驕傲”深深地刻在自己的內心,這是非常重要的。
              4.活著,就要感謝
                  人無法獨自生存。每個人不僅需要空氣、水、食物等大自然的恩惠,還離不開親人、同事和社會的支持。我們能夠生存下去,正是因為有了所有這些環境因素的支撐。只要這樣想,就自然會萌生出感謝之心。雖然,當我們不斷遭遇不幸或疾病的時候,即便別人說“要懂得感謝”我們也很難做到,但是我們還是要對“活著”表示感謝,這是非常重要的。
          因為產生了感謝之心,就可以自然地感受到幸福。感謝生命,感受幸福,可以使人生變得更加豐富、更加順利。
              5.積善行、思利他
                  不要徒勞地抱怨、不滿,而要坦誠地對目前擁有的東西表示感謝,并將這種感謝之心用“謝謝”的話語或者笑容向周圍的人們傳遞。這樣做可以使自己和周圍的人更加平和、更加幸福。
              6.不要有感性的煩惱
                  人生中,每個人都會失敗、犯錯。但是,由于我們都是在不斷失敗的過程中成長起來的,所以即使失敗也沒有必要沉浸于悔恨之中。
                  有句話叫“覆水難收”,意思是一旦潑出去的水是無法收回的。所以,無休止地對已經發生的事情悔恨、煩惱是毫無意義的。而且這樣下去會引發心理疾病,甚至給自己的人生帶來不幸。雖然需要反省自己的錯誤,但反省之后就不能再為此煩惱,必須義無反顧地走向新的起點,開始新的生活,這是十分重要的。對已經發生的問題,不能無休止地煩惱、惶恐不安,要用理性加以思考,并付諸于新的行動,這樣就能夠開創人生的新局面。

              最后,做一個總結:

             經營需要哲學是稻盛和夫不斷強調的,企業要凝聚正能量,要做到這一點就要明白做人應有的正確的生活態度,而哲學就是社會意識的具體存在和表現形式,是追求世界的本質、來源、共性,從中歸納出正確的為人之道。這種正確的為人之道在普遍的倫理觀之上,所以這種哲學超越國界,在全球性經營中也能有效發揮作用。

              管理者多注意自身,不要有負面的情緒,多講道理,少吼少罵。在工作上,多幫助員工提升,引導他們通過提升自身能力帶來績效和獎金,錢多少了,很多負面情緒就消失了。在生活上多關心員工,大家每天都要在一起8+小時,待他們像親人一樣,多聽聽他們的煩惱,管理者要多一些熱情少一些冷漠。總之,關懷員工也是一種激勵,及時消除員工的負能量,此消彼長之下,才會讓團隊多一些正能量,積極的團隊才會取得更好的成績。

               




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