【華典資訊】阿米巴不是救命稻草，它是一種“錦上添花”

發布日期：2019年10月15日   信息來源：華典智慧   瀏覽：68527

稻盛和夫先生之所以講“企業為什么需要哲學”，終極目標就是要成就一家偉大的企業。否則，只想做一家平庸的企業，需不需要哲學其實是無所謂的。就像郊游去爬北京香山一樣，穿著旅游鞋業去也就可以了；但是想去攀登珠穆朗瑪峰，那就需要有專業的登山裝備。企業哲學其實就是成就偉大企業向高峰攀登所必備的登山裝備。

稻盛和夫之所以偉大，不僅僅因為他白手起家創造兩家世界500強企業，也不僅僅因為他只身拯救日航的壯舉，他真正偉大的地方在于，把握住了未來100年的方向，引領出下一代的新材料革命！他之所以能做到這一步，與他作為技術人員出身關系很大。他是個工匠，于是發匠心匠魂愿，利他無為，應用阿米巴這種道術一體的組織形式，構建了一個沖和自然、生生不息的道場，在現時現地，付出不亞于任何人的努力，實現收益最大化，費用最小化。

1、阿米巴不是救命稻草

關于管理的困局，比如剛剛遭遇了各種企業管理變革的多次失敗，于是一聽說稻盛和夫先生的阿米巴經營模式有如此神奇的效果，可以起死回生，因此也來試一把。這完全屬于企業有病亂投醫，權且死馬當活馬醫，管它是什么方法呢！帶著這種目的或心理來的企業家，不過是把阿米巴經營當做解脫企業當前困局的最后一根稻草而已。

阿米巴不是萬能的，而真正有能量、起作用的其實是稻盛和夫先生的經營哲學與經營理念，而不是阿米巴經營手法。即便是稻盛和夫先生自己在挽救日航的時候，也是先使用了一年導入經營哲學與經營理念讓大家見證思想的力量，而不是直接一上來就導入阿米巴經營模式。

稻盛和夫先生是講“經營需要哲學”，而不是講“經營需要阿米巴”。阿米巴對于企業經營而言，對于學習了稻盛經營哲學與經營理念的企業而言是一種“錦上添花”，而不是在企業面臨危亡時、在還沒有掌握任何稻盛經營思想的條件下的“雪中送炭”。阿米巴經營并不是解救企業當前困局的速效救心丸。

2、阿米巴不是趕時髦

還有一種現象，來聽阿米巴就像來聽聽熱鬧，像趕一個時髦、趕一個潮流，似乎“阿米巴”這個詞匯最近變得很時髦一樣。如果哪位企業家不知道阿米巴是什么，好像就已經out了。因此不僅要來探聽一下，而且開口閉口還都說自己的企業已經阿米巴了，其實可能連阿米巴到底是仕么都沒有搞清楚。

阿米巴經營模式和經營哲學有什么關系呢？經營哲學是阿米巴經營理論的根基。因為經營企業和經營人生有異曲同工之處，一個人需要有個人魅力，一個企業也需要保持一種品格，這種品格通過經營哲學體現出來。當然，經營哲學有一定的抽象性，但它依然源于現實生活，它是經商法則的概括化，而阿米巴經營模式則是將它具體化。

而稻盛思想所遵循的也是一種中華思想的“知行合一”傳統。所謂知，就是對經營思想的認知:所謂行，就是對企業運營活動的實踐。稻盛先生所講“提高心性拓展經營”，其實就有“知行合一”的含義。