【華典資訊】企業導入阿米巴經營模式的好處

發布日期：2019年10月25日   信息來源：華典智慧   瀏覽：87492

阿米巴原蟲是一種沒有固定形體的微小動物，對自己沒有太大的設限，可以隨意變化。阿米巴原蟲這種靈活易變的特性啟發了稻盛和夫，他在自己的企業經營過程中，獨創了一套組織管理機制——阿米巴經營模式。

阿米巴經營是一種獨特的管理會計體系，它將公司組織分為一個個微型的“阿米巴”小集體，各個小集體就像是一家小型的公司，都作為一個獨立的利潤中心，在保持活力的同時，以“單位時間核算”這一獨特的經營指標為基礎，追求附加價值的最大化。

那么企業實施阿米巴經營模式有何好處呢？

1、能充分調動員工主動去做的意愿，讓他們主動地去做工作，而不是被動地去執行上級的決策。激發員工創業的激情，并轉換成員工們自身的意志，從而喚起他們無限的斗志。真正實現企業價值觀與經營理念的全員共享，并獲得員工們的真心認同和信賴。

2、讓基層員工都統一并明確自己的經營目標，從而激發他們的工作活力，避免內部目標太多導致現場員工的思維混亂，以至于失去工作重心，無所適從。

3、科學運用單位時間核算值這個指標來作為聯結決策層和現場員工的數據紐帶，真正實現經營目標的全員共享。單位時間核算值的提高，可以給予員工非常強烈的達成目標成就感，每個月的精進，也讓企業的業績獲得大幅度的提升。

4、老板通過積極、主動和實效的真正授權，讓員工都得到了充分施展才能的機會，進一步激發了員工的工作活力和潛能。員工真正擁有了經營權，擁有經營決策權，而不是列席會議的旁聽者，不再是領導們的擺設和道具，而是真正參與經營的經營者，成為企業參與經營的主人。

5、老板把一份份沉甸甸的經營責任，通過組織劃分和科學授權的方式，全部下沉到每一級阿米巴當中，老板就可以騰出身來干公司那些更加重要更有高度的事情。 

6、導入阿米巴經營模式可以清清楚楚地看到每個阿米巴的盈利狀況，準確地衡量與評估員工對企業所作出的貢獻值。

7、導入阿米巴經營模式可以為企業創造高收益，因為員工只要做到最大化增加銷售額、最小化降低成本和盡量縮短勞動時間，就可以為企業創造高收益。 

8、單位時間核算制也能夠引發阿米巴之間的良性競爭，有利于公司內部產生一種積極向上的競爭意識，企業通過這種競爭機制可以不斷完善自己的經營體制。

從稻盛和夫創造阿米巴經營模式的經歷能夠發現，他懷有一種深沉厚重的責任感和社會感，他所作出的成績都是逐漸積累所得，而非依靠投機、冒險獲得，這是一種實干家精神，也是當今社會很多企業管理者普遍缺乏的態度。

在這種價值觀的引導下，阿米巴經營模式（也簡稱阿米巴經營）也變得具有下沉性和嵌入性，它能夠從精神層面植根于員工內心，也能夠從技術層面提升企業的“抗病災”能力，更能從管理層面讓企業的決策者保持清醒的頭腦，不論境遇如何，都能快速止損。