【華典智慧】哪些企業適合導入阿米巴經營模式？

發布時間：2019年11月8日 信息來源：華典智慧  瀏覽:8268

    阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣一種模式，讓企業的每一位員工都能參與經營，進而實現“全員參與經營”。

    華典智慧顧問認為阿米巴經營的導入能給企業帶來如下好處：
    1、實現全體人員參與經營劃小組織核算后更能體現每個人在組織當中的作用和存在感，容易讓員工卷入到部門經營活動中去。
    2、根據核算衡量部門貢獻度，加強目標意識  通過迅速的經營結果反饋，能給予員工意識上強有力的影響，激収他們更加努力向上的能量，不斷挑戰高目標。同時，各個部門的經營結果也能通過核算結果迚行衡量。

    3、實現可視化經營公司頂層能夠清晰地看到企業的每一個經營角落，底層可以清楚地看到企業的經營狀況。

    4、“上情下達”和“下情上達”的協調自上而下的命令式經營與單純的自下而上的提交目標經營，通常表現為公司決策慢、經營不順。阿米巴經營是一種既能夠將頂層的大目標傳遞給底層，底層又能很好地依此制定詳細核算計劃的管理方法，有效地建立了頂層與底層溝通交流的平臺。
    5.培養有經營意識的人才讓基層干部、員工學習開負擔和企業經營者一樣的課題，通過數據的核算，培養其經營意識。
這么多好處，那么相信很多企業想導入這種模式，到底哪些企業適合導入阿米巴模式呢？

    阿米巴它只是一種經營模式，理論所有的企業都可以運用。但理論和實際總有偏差，根據經驗總結，以下兩種企業暫時不適合做阿米巴！
    1、企業全部是機器人干活的話
    如果您的企業全部是機器人干活的話，那恐怕就不能用了；但如果您的企業還是通過廣大員工來工作的話，那么就可以使用阿米巴經營，因為阿米巴經營真正針對的是人而不是事，是關于如何將企業員工培養成為積極主動的經營者的一種機制，因此與行業屬性的關系并不大。
    2、企業的人員少，組織結構簡單！
    阿米巴經營是企業比較大了以后，組織層級過多，組織機構臃腫，需要將企業組織劃小，讓企業保持小企業的靈活性和對市場的敏感度，通過劃小把企業做得更大！
所以如果企業目前是創業階段，員工只有個位數，老板直接管轄得了所有人，可以考慮暫時不做阿米巴。

    除以上兩種類型企業不適合外，阿米巴經營模式具有普適性，只是不同類型的企業、不同發展階段的企業導入的效果存在差異，如果從效果上來講，那以下幾種類型的企業效果會相對明顯：