【華典資訊】阿米巴經營模式的作用

發布日期：2019年11月21日? ?信息來源：華典智慧? ?瀏覽：8549

阿米巴經營是一種經營方法，也是一種組織形態，就是把組織劃分成一個個的小團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部不斷培養具備經營者意識的人才，實現全員參與經營。

阿米巴經營也是一套公平公正的分配系統與激勵系統！是一套讓每個人都自動自發工作的機制！是一套讓人人都精打細算，關心公司利潤的機制！

阿米巴經營模式有下列幾點作用：

一、員工以老板心態經營企業、提高企業凝聚力

阿米巴經營是把公司分成若干個小集體，以領導為核心，全體成員共同參與經營，通過晨會等形式向全體員工公開有關阿米巴以及公司經營情況的主要信息。通過盡可能地公開公司信息，營造全體員工自覺參與經營的氛圍，使全體員工共同參與經營成為可能。

全體員工如果都能積極地參與經營，在各自的崗位自覺地發揮自己的作用、盡到自己的責任，那么員工就不僅僅是一個單純的工人，而是成為并肩工作的伙伴，并具備經營者的意識。當完成了自己的使命之后，就會感受到工作的喜悅和成就感。大家抱著為公司做貢獻的同一目的從事工作，就會感受到人生的意義。

二、解放老板、業績倍增

阿米巴經營模式提倡讓每一個員工都成為經營者，讓他們主動參與管理團隊，而阿米巴巴長擔任的就是經營者的工作，在“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的原則下，提高員工們競爭意識、經濟效益的意識，推動企業的快速進步。正是因為有這一職位的設定，讓阿米巴經營模式成為可能。

三、數字化經營，人人都會算賬

“大數據”是當今時代的一大特征，生活離不開大數據，企業經營也離不開大數據。在傳統的企業中，財務數據最為重要，是反映企業經營現狀的晴雨表，透過財務數據我們可以看到企業經營所產生的利潤與成本。但是是否真正可以利用這些數據，讓企業經營得更加風生水起，才是數據產生的真正意義。

獨立核算、自負盈虧的阿米巴經營會計讓每個員工都知道自己為企業所產生的價值并能實現自我分析，提高員工不斷改善現場工作的能力，使員工和企業經營者在事實數據方面完全實現了共享，實現透明經營，最終將企業做到極致。阿米巴經營會計就是讓企業內部人人學會算賬，人手一個報表，讓數據真正貫徹到每個員工的工作中，真正利用數據形成一個良好的循環改善。

四、培養人才戰略梯隊、吸引人才，留住人才

在我國，不管是大企業還是中小企業，經常都會面臨員工離職、“挖墻腳”等人才的流失，如果是部門高管流失，會導致整個部門工作進度緩慢，效率低下，企業也很難在短時間找到合適的人才，企業在導入阿米巴經營模式時，就需要建立阿米巴激勵體系，幫助企業發現人才，培養人才，留住人才。

阿米巴經營模式的目的是“人人成為經營者”，企業在追求利益的同時重視員工的幸福感和培養具有經營者意識的人才，調動員工的積極性。

阿米巴是全員參與經營，離不開相應激勵體系的建立，而阿米巴組織劃分就是為員工提供機會，讓員工能站在經營者的立場去出發，為經營好阿米巴組織而謀劃，這需要企業給予一定的支持和權力，才能讓員工感到重視，與企業站在同一陣線一起成長，從而在阿米巴之間的形成良性競爭。

返回