【華典智慧】阿米巴教你如何預防年后離職潮

發布時間：11月26日  信息來源：華典智慧  瀏覽：8686

    從10月開始，各大公司的HR們都開始忙著校招行程，奔赴各地高校舉辦宣講會和招聘會；然而合適的人才還沒招到，公司內部卻開始出現人心浮動的現象，許多老員工都在考慮跳槽的事。

    在傳統的管理模式下，我們員工要離職，領導挽留一下，留不住只好讓人事辦手續。同時通知人事趕緊招人補員。有經驗的管理者，會要求人事部門分析一下最近離職的原因，給管理上提出改善辦法，通常改善辦法都是不了了之的。

    員工離職會帶來以下主要成本：員工離職補償、新員工招聘與培訓成本、新員工工作效率低下、員工離職前的效率低下、員工缺編時的服務能力不足等成本，最終都會體現在成本的增加和客戶滿意度的降低上，最終是業績的下降的惡性循環。通常統計是一個員工離職的成本是其工資的3-5倍之多。

    阿米巴經營模式下怎樣解決這個問題呢？

    首先，通過阿米巴之間阿米巴核算與內部交易來降低離職率

    其實不論企業的大小，一家企業的精神價值觀都會深深吸引和影響員工，優秀的企業文化會讓員工感覺到公司像一個家，增強自己的歸屬感。