【華典資訊】設置經營會計科目，做好阿米巴經營會計報表

發布日期：2019年12月23日   信息來源：華典智慧   瀏覽：25190

經營核算的原則。經營是以“銷售額最大化，經費最小化”為原則。以產品的市場價格為基礎，通過公司內部交易直接把市場價格引入到各個部門，根據公司內部交易價格開展生產。能夠及時的應對市場的變化，降低成本。獲得更好的效益。標準成本經營是根據采購價格進行的核算，很難自己把控收益，容易造成市場價格的滯后性。

經營會計科目名稱的設置原則及標準，是經營會計要反映經營的實態，并能指導各級經營者直白地發現問題，解決問題，所以其科目設計一定要如實反映業務活動過程。

設置經營會計科目到底要遵循哪些原則和標準呢?

一、經營會計科目設計原則

1、反映企業的價值觀。如就銷售額而言，一種以客戶價值為中心理念，就有基礎銷售額和獎勵銷售額兩個科目;另一種是利己銷售額，只有基礎銷售額科目。

2、反映業務活動的基本特征。同樣一筆費用既可以放到銷售額扣減，也可以放到變動費，甚至還可以放到固定費中。

3、實用性。經營會計與財務會計不同，財務會計按國家要求設置會計科目，經營會計本質是為體現經營體業務活動作為內部使用，所以科目的定義表述都必須直白，一看就懂，容易達成共識。

二、經營會計科目名稱的設置標準

1、能真實體現經營業務。細化到能看清楚業務活動，可以進行清晰分析即可，如退貨費。

2、以解決問題為導向設置。如要解決庫存的問題，可以設計庫存損失、庫存利息。

與該自主經營體經營活動相關的一切支出都必須對應相應的經營項目，并計入對應的經營會計科目中。如果找不到，就要修正科目的設置。

3、以影響效益程度來細分設置。并不是所有的費用都要單獨設計科目，原則上根據2:8原則，對經營結果影響80%的，設立清晰的科目，另外影響小的可以打包統一做一個獨立科目。

4、當一個科目所描述的活動不能劃分清晰是屬于哪種費用屬性時，一般可按企業原有會計科目進行拆分或重新進行會計科目的細化設置。

在各阿米巴單元建立經營會計系統，一方面，經營會計作為經營管理的業績指南針、經營駕駛艙的儀表盤，可以為阿米巴單元的決策者提供決策的數據依據，能夠迅速響應市場，針對市場變化及時做出調整；另一方面，各阿米巴單元的經營會計系統匯總到企業高層或職能部門。使企業高層能夠及時掌握企業整體經營狀況，做出正確的經營決策，職能部門能夠做好服務，推動各阿米巴單元高效運轉。

經營會計作為阿米巴經營模式的量化工具，著眼于企業內部決策，是稻盛和夫持續成功的三大法寶之一。