【華典智慧】阿米巴巴長應具備的核心素質

發布時間：2019年12月25日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3973

    很多企業都選擇在經營過程中導入阿米巴核算體系或添加了部分阿米巴核算的思想。對于完整導入阿米巴核算體系的企業，有一個執行步驟是必須要執行的，那就是阿米巴的劃分。稻盛先生曾經這樣描述過阿米巴劃分這個過程：“阿米巴劃分是阿米巴核算的開始，也是阿米巴核算的終結。”可見這一步驟的重要性。而在這其中又有一項內容尤為重要，但它的重要性其實很容易被大家無意間忽略，這項內容就是阿米巴負責人的選擇，所謂“巴長”，是指阿米巴的負責人。

    阿米巴負責人應具備哪些素質呢？今天我們來說一下作為“巴長”應具備的核心素質有哪些？
    （1）核心素質基礎
        核心素質是指基于企業的阿米巴經營哲學，基于企業核心價值觀提煉出來的，是阿米巴巴長必須具備的素質。包括：為人正直誠實，責任心，進取心，創新意識，服務意識，團隊合作等
    （2）領導力
        領導力是阿米巴巴長應具備的管理素質和管理技能。通過從實踐總觀察以及調查分析，公司巴長應具備的領導力包括：戰略思維，卓越執行，團隊建設，計劃組織和培養下屬五項，這五項環環相扣，互為補充，以實際經營目標為核心，構成對阿米巴巴長的全面能力要求。
    （3）核算和分析能力
        善于運用“阿米巴經營會計報表”進行分析阿米巴領導人要了解阿米巴經營結算的方法和要求，了解阿米巴經營結算經營成果內容，而且要了解阿米巴經營考核過程。并且，巴長還要能夠看懂和分析阿米巴經營會計報表，學會分析阿米巴的經營成果，學會分析阿米巴的效益點、止損點等，并帶領阿米巴員工不斷開源節流，創造高收益。
    （4）改善力
        阿米巴領導人擅長經營管理、不斷改善經營收益阿米巴領導人要能夠了解阿米巴經營管理的基本要求，要能夠分析改善阿米巴的經營方法，要不斷提高分析問題和解決問題的能力，不斷改善阿米巴的經營收益，努力實現阿米巴的經營目標。并且能夠給下屬員工進行必要的工作指導。