【華典智慧】阿米巴年度經營計劃的制定
發布時間：2020年1月2日 信息來源：華典智慧 瀏覽：8368
每到年底，有一件事情是絕對逃不掉的，那就是年度經營計劃。“阿米巴年度經營計劃”是基于公司的整體方針和各個事業部的方針與目標，通過反復進行周密的模擬而制定出來的，顯示出領導“希望在這一年里開展何種經營”的意志。為了率領員工開展公司經營，就必須制定具體的目標，重要的是必須用具體的數據來設定目標，以明確銷售額、生產總值、結算銷售額、單位時間等經營目標。而且，這一目標不能僅僅是公司整體的數據，而是必須細化到各個阿米巴，必須是非常詳盡的目標。如果沒有共同的明確目標，員工就會各自為政，無法把成員的力量凝聚在領導所指引的方向上，最終無法實現組織的整體目標。
制定阿米巴年度經營計劃需要注意以幾點：
第 一，確定公司的經營方針
根據自身公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項（SWOT ）的基礎上，對當前行業的競爭形勢和趨勢作出基本研判，確定公司的經營方針，經營方針是公司階段性經營的指導思想；各部門管理的各項經營、管理活動，包括政策制定、制度設計、日常管理，都必須矢志不渝地圍繞經營方針展開、貫徹和執行。
第二，確定公司的經營目標
核心經營目標如公司的核心經營目標是：年度銷售實現營業額**億，沖刺目標**億，增長率*%，保底銷售收入**億，年度稅后利潤**，增長率*%，稅后利潤率*%，資產回年率*%，保底利潤**。
在核心經營目標中，利潤是能夠反映公司經營質量的唯一指標，也是評價和考核經營團隊的“核心之核”。
一般來說， 人們更容易接受短期的具體的東西，而對于那些長期的、模糊的東西則難以接受。阿米巴年度經營計劃是從戰略、年度經營計劃系統構建等入手，要梳理年度經營計劃制定思路與流程、年度經營計劃制定十大步驟、如何把全年的經營目標系統貫徹到每個季度、每個月、每周以及總部和各部門的每一天戰斗中去，系統提升企業經營管理能力。同時，這個計劃緊扣公司的戰略發展規劃，層次清晰，權/責/利非常明確，達到循環改善業績的目的。主要實施步驟如下：
1、明確企業發展目標與方向。
2、步調一致落實企業戰略。
3、明確企業各層級工作目標。
4、制定SBU/部門/阿米巴年度業務計劃。
5、凝聚團隊力量，釋放經營潛能。
6、實現企業戰略目標。
科學制定年度經營計劃，挖掘企業潛力，全員上下達成理念共通，激發全員對業績目標的擁護和捍衛，引領企業經營業績的提升，幫助企業經營者全局把握企業走向，經營運籌帷幄。
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