【華典智慧】阿米巴經營哲學落地步驟

發布時間：2020年1月6日 信息來源：華典智慧 瀏覽：8369

    作為人，何謂正確？這是阿米巴經營的原點所在。同理，也能通用于其他任何角色，以此來分解哲學落地難這一難題。如果每個人都能夠按照“作為……何謂正確”這個模式發自內心地省視自己，總結出自己所處職位該做的事情，企業再加以濃縮總結，就可以得出企業經營哲學的精髓。由于總結出的經營哲學是每一位員工發自內心的想法，他們自然就會遵循自己內心的想法去工作，也就是說經營哲學深入員工內心，指引著他們的行為。

    哲學如果僅停留在個人的思考，那么離現實現還有很大的距離，所以，需要把想法落實到行動，具體怎么做呢？
    阿米巴經營哲學落地必須“內化于心，外化于行”，因此，我們需要將經營哲學落地分為三個相互影響與共同提升的螺旋進程，使經營哲學深深植根于企業內部這一土壤中，從而發揮出經營哲學應有的巨大能量。
    第一階段，宣貫階段
    1.原有價值理念與阿米巴經營哲學的結合，形成更貼合公司自己的阿米巴經營理念
    2.不斷宣貫阿米巴經營理念，領導和管理者帶頭宣講
    3.建立溝通機制，通過管理行為，形成好的習慣和氛圍
    4.通過阿米巴經營哲學培訓，加阿米巴經營哲學體系的建立
    第二階段，深化階段
    1.用經營哲學鞏固人心，激發員工對工作的熱情對事業的關系
    2.注意具體實施的方法策略，推進阿米巴經營哲學的推行的節奏
    3.推行員工行為，樹立優秀典范
    4.建立文化制度，將優秀的經營哲學理念固化到規章制度中去
    第三階段，循環提升階段
    1.建立監督約束機制，運用PDCA循環提升
    2.具體推進方法需要根據當時對的具體環境
    3.員工自覺一致
    4.實現人人都有經營者思維，達到員工與經營者理念一致的企業
    阿米巴經營的導入是企業的重大體制改革。改革是挑戰，更是機遇，理解阿米巴經營推行的正確步驟，合理的推進阿米巴經營哲學是關鍵的第一步。