【華典資訊】阿米巴經營：提高心性，拓展經營

發布日期：2020年1月7日   信息來源：華典智慧   瀏覽：4961

作為經營者，你必須提高自己的心性，提升自己的人格，能夠做到這一點，企業業績就會提高。經營者不進步，公司就不能發展，經營者一定要學習正確的哲學，努力拓展自己的氣量，“提高心性，拓展經營”，這就是經營的真諦。

阿米巴的經營離不開哲學，阿米巴經營哲學的偉大之處在于，通過經營人心將員工的工作哲學、生活哲學與企業哲學緊緊聯系在一起，從而產生巨大的能量。企業通過促使全體員工高度認同經營哲學理念，形成一致的思想行為導向，方法上主要通過溝通機制、獎懲機制等方式來落實。固化階段包含思想和行為兩個層面。

一、思想層面包括經營哲學懇談會和領導力論壇

1、經營哲學懇談會主要是解決企業與員工溝通方式的差異：在各個阿米巴經營單元中，阿米巴巴長和員工之間通常存在一定程度的對抗式溝通傾向，遇到問題的時候，總習慣性地把責任推到對方身上，推到外界環境或者流程身上，把責任“外部化”。

在這種思維方式下，一方面不利于相互協作，不利于建設性地推動工作，另一方面，由于總覺得自己沒有問題，所以也不利于自身素質的提升。而懇談會就是要將這種“反抗式溝通”轉變為“支持性溝通”。

2、領導力論壇是以目前實施的領導力培訓與管理論壇為基礎，進行適當的充實與提升。以專題學習與討論為主，講師主體為現任高、中層干部。領導力論壇是公司培育未來經營長的重要平臺，在促進經營哲學落地的同時，可以使廣大干部在溝通中形成價值觀共識和思想統一，提升管理干部的領導能力。

而阿米巴經營是通過搭建“賽馬場”為每個員工營造創新的空間、成長的空間，激發每一個人發揮最大的顯能與潛能！企業領導者的主要任務不是去發現人才，而是去建立一個可以賽出人才的機制，并駕馭、維持這個機制健康持久的運行。

二、行為層面包括英雄人物、管理提案獎、其他獎懲以及晉升公示

1、英雄人物就是企業選擇在某些領域做的優秀的典型人物進行宣傳標榜，就如阿米巴經營單元里的阿米巴巴長。阿米巴巴長的選取，首選要看品質，也就是我們經常所說的“德”，然后再看業績，也就是我們所說的“才”，只有德才兼備才可以當選巴長。

2、管理提案獎是對廣大員工進行的管理創新與優化進行鼓勵，通過管理提案，使員工創新精神得到鼓勵，加強責任感，好的提案可以解決公司存在的問題，使管理不斷優化。并且，在此過程中，實際的管理問題得到了解決。

3、其他獎罰是指公司對于優秀干部、員工的獎勵，以及對違反公司經營哲學理念要求行為的懲處，體現這公司價值觀和行為規范的要求，獎懲是公司對行為背后價值觀的明確態度。

4、晉升公示是指公司對擬提升的員工意向在晉升前進行公示。晉升公示是一個價值觀檢驗過程，符合公司價值觀和干部行為規范要求的員工則可得到提升，否則不會得到提升，無論干部是否最終得到晉升，晉升公示的過程都是對公司文化要求的確認。