【華典智慧】阿米巴經營模式：實現組織與個人共生

    隨著個體的價值越來越受承認，以往那種一輩子工作的情況越來越罕見，為自己工作的時代已經到來。現在組織愈加需要有才華的人，而有才華的人卻不再那么需要組織了。企業越來越強調個體價值，那組織和個人如何共生呢?

    阿米巴經營模式從以下幾點能實現組織與個人共生：

    首先，搭建平臺進行阿米巴組織劃分

    阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，阿米巴組織劃分把企業整體劃分為一個個能夠自主經營、獨立核算、自負盈虧的阿米巴組織。

    其次，文化建設，營造氛圍

    阿米巴經營文化建設，形成員工創業意識、管理意識、溝通意識和團隊的凝聚力。通過創業利益的及時核算和兌現，增進相互信任和情感，逐步形成互敬互愛、互幫互助、友好合作的良好氛圍。

第三，      第三，培養優秀人才

    阿米巴組織不僅能夠細分劃分工作職能，人盡其才、物盡其用，為企業培養有能力、有企業戰略意識的優秀人才，還能夠讓企業高層實時掌握每個阿米巴組織之間的經營動態，靈活應對市場變化。