【華典資訊】阿米巴經營模式實施要點

發布日期：2020年1月8日   信息來源：華典智慧   瀏覽：15960

“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。這種生物由于其極強的適應能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，最具生命力和延續性的生物體。

在阿米巴經營方式下，企業組織也可以隨著外部環境變化而不斷“變形”，調整到最佳狀態，即能適應市場變化的靈活組織。

在我們學習阿米巴、導入阿米巴經營的時候，有哪些要點需注意和重視的呢？從以下幾個要點需要注意的。

第一，在公司內部事情意識改革，用經營哲學武裝全體員工的頭腦并實現文化落地。無論進行怎樣的改革，意識上的改革是前提，也是具體改革措施成功的關鍵。兵書云“兵馬未動，糧草先行”。意識改革就是這里的“糧草”。只有我們在公司內部統一認識、統一了思想，做起事情來才能事半功倍。

第二，正確設置企業的利潤中心和成本中心，這次順利運行阿米巴經營的關鍵。要做到這一點，就需要理順和明確公司各個部門的職責，理順公司整個業務流程，以及發生成本、產生利潤的“點”。為了理順公司內部各個部門的職責，順利導入阿米巴經營，有時候甚至需要我們來調整現存的組織形態，重新構建適合阿米巴經營的組織架構。

第三，正確理解“定價即經營”，導入合理的內部交易機制。可以說，在公司內部確定合理的“內部交易”機制，是阿米巴經營核心所在。（在服務業企業里稱為“合作定價”。）實際上，在明確了利潤中心和成本中心之后，讓相關部門都能形成自己的收支合理的核算出單位時間附加價值，才能做有效地運用阿米巴經營。

第四，在公司內部實現經營的透明化、公開化。實行像玻璃球般透明的經營，這應該是正確運營阿米巴經營的保障。只有將經營做到公開透明，員工們才能全面理解公司的經營狀況，才能明確自己所在的阿米巴對公司成長的貢獻，更能點燃各個員工的斗志。

阿米巴經營并不是單純的利潤管理手段，而是實現全員參與的經營方式。參與式經營的實現需要一定的條件，我們主要關注以下的五點。

第一個條件是企業內部的信任關系。

第二個條件是數據的嚴謹。

第三個條件是及時把數字反饋給現場。

第四個條件是時常檢查阿米巴的編成是否符合工作特性（尤其是工作流程）。

第五個條件是員工教育。

總之，阿米巴經營同樣適用于京瓷以外的其他企業，但必須是在以上五個條件都具備的前提下。尤其是前兩條，如果不具備這兩條，就不適合推行阿米巴經營。