【華典智慧】阿米巴經營能給員工帶來什么

發布時間：2020年1月14日 信息來源：華典智慧 瀏覽：9970

    阿米巴經營毋庸置疑能給企業帶來莫大的好處，阿米巴經營以各個阿米巴的領導為核心，讓每個阿米巴自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標，通過這樣一種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現“全員參與經營”，達到利潤最大化。

    那么阿米巴究竟能給員工帶來什么呢？

    1.   通過人人成為經營者，員工在工作中感受人生的意義和成功的喜悅

    其本質是建立在員工第一、創造員工成就、利他精神等哲學理念基礎上的員工自主經營體建設；其秘訣是充分調動人的積極性、能動性、創造性，最大限度地激發釋放人的無限潛能，

    阿米巴經營要營造“人人成為經營者”的工作氛圍，使全體員工共同參與經營成為可能。如果全體員工能夠積極參與經營，在各自的崗位上主動發揮自己的價值，履行自己的職責，那么他們就不僅僅是單純的勞動者，而將成為并肩奮斗的伙伴，并會具有作為經營者的意識。

    阿米巴經營的全員參與，實際上是激活了阿米巴組織的活力，激勵全體員工為了阿米巴的發展而齊心協力地參與經營，有自我認同和成就感，都成為阿米巴的經營者，最終形成一個員工和阿米巴緊密地綁在一起，從而消除勞資雙方的對立，又能最大限度地發揮每個人的積極性和主動性，如此一來，每當履行了自己在工作的職責之后，就會在工作中感受人生的意義和成功的喜悅。

    2. 關注員工成長，培養經營性人才

阿米巴關注整體效益，追求附加價值的最大化。在阿米巴經營中，阿米巴設定的經營目標不是成本而是生產量和附加值。核心點是以最少成本、費用，實現最大業績的阿米巴經營團隊，關注點在于阿米巴團隊創造的附加值。

    阿米巴經營既提高了員工的成本意識和經營頭腦，又提高了員工的職業道德和個人素質，并且對經營業績進行全局把握。

    3. 阿米巴經營模式強調員工的幸福感，把員工的發展放在首位

    阿米巴經營模式強調員工的幸福感，把員工的發展放在首位，這也是阿米巴經營模式的魅力所在。

    企業導入阿米巴經營模式之后，員工作為每個阿米巴小集體中的一員，都看得見公司的經營。并且內部定價和交易機制也對員工產生潛移默化的影響，促使員工對“結果”負責而不是對“做了”負責。如此一來，充分發揮了員工的主動性。此外，阿米巴人才激勵機以“人”為出發點，通過工資和獎金的科學的制定，滿足員工物質和精神的雙重需求。