【華典智慧】阿米巴幫助企業提升凝聚力

發布時間：2020年1月15日 信息來源：華典智慧 瀏覽：8697

    在和企業家或企業管理者交流的時候，經常聽到對自己企業凝聚力不好的抱怨，當然也有覺得自己企業凝聚力好的例子。你的企業凝聚力強嗎？作為企業管理者或者作為讀者的你，完全可以憑自己的感覺，做出不同的回答。抱怨凝聚力不強的企業管理者的下一個問題通常是，請教老師，該如何提高企業的凝聚力呢？我們可以通過阿米巴經營管理模式來幫助企業提升凝聚力。

    1、增強員工對公司的信任
    稻盛和夫對阿米巴的基本經營理念作如下定論：“追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發展做出貢獻。”當企業以追求員工的幸福為經營目標時，勞資雙方立刻得到化解，大家都愿意真正為了同一個目的而努力。如此一來，全體員工普遍接受并共同擁有的經營理念得以確立，團結一心的企業環境也會逐漸形成。
    讓員工人人都可以成為經營者，滿足每個員工想當經營者或管理者的愿望，激活一個團隊的凝聚力，首先要信任團隊里的每一個員工，信任是一個團隊成功的開始。
    2、阿米巴經營哲學的宣貫
    每個企業都應該樹立一個正確的經營哲學,這是企業經營的根基所在，也是匯集員工凝聚力與向心力的關鍵。組織內部的各級管理者，只有對企業經營哲學高度認同，才會產生企業文化信仰。經營哲學信仰具有穩定性，員工才甘愿為履行企業使命去長期奮斗。各個阿米巴領導人信仰經營哲學，就會考慮公司的整體利益，保持與公司整體的統一性，避免阿米巴之間的惡性競爭。
    3、增強員工歸屬感
    出于對得到物質和精神滿足的需求，人總是希望自己在社會中有一個確定的位置，這就是歸屬感。員工對團隊的歸屬感，就是員工將自己在社會中的位置具體定位在所處的團隊，認識到團隊對自己的重要性，是自己各層次需求得以滿足的保障，自己的命運與團隊休戚相關。
    4、提升領導魅力
    領導者是組織的核心。一個富有魅力和威望的領導者，會自然成為團隊的核心與靈魂，全體成員會自覺不自覺地團結在其周圍。反之，則會人心渙散。一個團隊是否能取得高績效，很大程度上取決于領導者自身的人格、知識、膽略、才干、經驗，取決于自己能否嚴于律己，能否敬業、精業，能否與員工坦誠相待、榮辱與共等。
    5、制定及維護公司的管理制度
    使更多項工作能公開化、標準化，使各阿米巴達成經營目標的同時要遵守公司的制度流程。
    使員工意識到自己對團隊建設需盡的職責，并樂于為團隊的發展而盡職盡責。它是一種自我約束與自我監督的寶貴意識，具體包括做好本職工作；節約原材料、能源；勇于探索，勤于技術革新；愛護團隊財產，遵守團隊的一切規章制度。