【華典資訊】阿米巴領導者需擁有團隊感召力

發布日期：2020年3月5日   信息來源：華典智慧   瀏覽：5490

阿米巴責任人的基本素質不僅包括責任感、執行力，還要有和阿米巴經營相關的能力，如外界環境感知能力。不僅要埋頭打理好自己的部門和團隊，還要抬頭看路，看外界的環境、方向，看客戶、同事、競爭對手等。阿米巴領導人需要對外界環境有很強的感知能力，對人也要有很強的感召力。

感召力是指為了使他人贊成或支持自己的態度、觀點或行為，采取說服、示范等方法使他人信服、贊同的能力。感召就是激發他人的理想，從而自愿采取行動。感召是引發群體活動的重要力量。優秀的領導人物通常具有很強的感召能力。人生就是一場感召游戲，你要么感召別人，要么被別人感召。

例如，我們上大學是被社會、家長和老師感召；我們追求成功是被成功者感召，我們克服壞習慣是被好習慣感召。感召是一種心態，是心靈的碰撞和認同。感召不同于命令，感召的表現是啟發和邀請，感召就是激發別人自愿行動的能力，是改變別人心態和行為的能力。感召是通過理想的感召，讓對方看到新的可能性，從而在心態上主動改變。激發理想只是感召的第一步，但是不能只停留在這個階段，否則就是感召沒有完成。想到不等于做到，所以還應該誠心邀請被感召者付諸行動，讓其真正為追求自己的理想而努力奮斗。感召不等于說服。說服主要是靠說，也就是要通過外在的訴求而引導別人。但是感召是一種內外結合的影響力，經常不用說什么就可以起到很好的感召效果，就像很多優秀人物的個人魅力就贏得很多追隨者。感召是團隊實現共贏的牽引力，是領導者帶領團隊前進的重要武器，也是我們應該努力實踐的心態和信念。

感召力對于阿米巴領導者來說，是一種比較高的要求。但這種能力并非天生，而是可以后天培養的。那么，該如何培養阿米巴經營責任人的感召力呢？

1、擁有堅定的信念

要感召他人，第一步就是要識別你的追隨者并找出他們共同的想法。你懷著什么樣的信念，你的企業或組織就為什么而存在。熱情和精力能鼓舞人，但是堅定的信念和價值觀才能感召人。以此為基礎，才會有實干家、追隨者來與你共同實現愿景。

2、把堅定的信念說出來，讓足夠多的人聽見

一個心懷信念的領導者，要堅定、清楚、響亮地把自己堅定的信念說出來，讓足夠多的人聽見，從而產生規模效應。

3、個人具有獨特的人格魅力

人們是否有意跟隨某位領導者，還取決于這位領導者自己所具備的各種品質，如正直、誠實、謙遜、果斷、真誠、激情、自信等。這些品質的組合或者某些方面特別突出，就會形成魅力。魅力是領導者區別于他人的行為特征和品質特點，是領導者與他人建立情感聯系、鼓舞激勵人心的方式。

4、能力卓越，敢于迎接挑戰

領導行為跟擁有領導的頭銜不一樣。擁有領導的頭銜，僅僅意味著你擁有一個職位；領導行為意味著，不管形勢多么惡劣，局面多么錯綜復雜，領導者都能以自己的領導實力，迎接挑戰，帶領追隨者共同實現管理目標。

一個具有感召力的負責人，是阿米巴單元的核心，是團隊中每個人效仿的對象；一個具有感召力的管理者，可鼓舞阿米巴單元中每個員工的士氣，充分調動個人所長，發揮每個人的主觀能動性，實現全員參與經營；一個具有感召力的管理者，可以有效影響整個阿米巴的發展。