【華典智慧】阿米巴經營模式是疫情后的企業轉型升級的良藥

發布時間：2020年3月6日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3749

    各地各部門在積極投入防疫工作的同時，瞄準復工復產后的產業升級進行布局，深化結構性改革，進一步推動轉危為機。

    國家發展改革委提出，將積極鼓勵全國產業轉型升級示范區出臺和落實精準有效的政策舉措，做到疫情防控和經濟社會發展兩不誤，推動產業轉型升級和城市更新改造兩促進。

    那么疫情過后，企業要如何快速轉型升級呢？

    一、準確定位自身發展方向

    無論是大型公司還是微型企業，在從創立到發展的總過程中明確自身的行業方向是基礎條件。阿米巴經營模式也正是以公司企業的定位為前提，再實地深入到內部進行經營策略的制定和完善。一個企業只有準確定位自身的發展模式，才能不斷壯大。

    二、突破傳統經營管理方式

    經營管理是一門學問，管理高層和中層需要把握住正確管理方式。如果按照傳統的權力型的管理模式進行現代企業管理，那么只能被這個社會所淘汰。知名的阿米巴經營模式突破傳統的束縛，以全新的管理方式和理念使得人人都是一家企業的管理人。

    三、設置正確的組織架構

    從市場中了解到有潛力的阿米巴經營模式將內部的組織架構作為重點，企業內部的組織直接決定了整個公司的運作。將組織架構細分到每一個部門，甚至細分到每一個員工的身上，大大激發了人們的工作積極性。這樣一來公司中的每一個體都能夠把握發展方向，并且不斷為了目標而發揮自身的才能。

中小企業發展中面臨許多新問題、新矛盾，部分企業還出現生產經營困難，這些都是轉型升級過程中必然出現的現象。

    這就需要搶抓機遇，充分利用宏觀政策、微觀發展形成的"倒逼"機制，在調整中提升，推動中小企業轉型升級。

    阿米巴經營模式或許就是這個機遇，阿米巴咨詢通過組織變革，經營機制的建立，解放生產關系，將員工的收益與公司整體利益相關聯，借助人性對利益的追求，激發員工內在的積極性和創造性。借風使船，順水推舟，從而自動自發地實現企業整體的經營目標。