阿米巴經營的賽馬機制

發表時間：2020年03月06日 信息來源：華典智慧 瀏覽次數：1089

阿米巴經營的賽馬機制過搭建“賽馬場”為每個員工營造創新的空間、成長的空間，激發每一個人發揮最大的顯能與潛能！并非所有千里馬都會被“伯樂”賞識，通過中國式阿米巴經營，為員工搭建舞臺，給每個員工一個參賽的資格、一個比賽的場地、一個勝利的機會。

阿米巴經營實施過程中，搭建賽馬機制舞臺，需要注意以下幾點：

第一：公平競爭，看事實與數據

建立賽馬機制，公平是前提。只有在企業內部切實維護和實現人與人之間的公平，人們的心情才能舒暢，各方面的關系才能協調，職工的積極性、主動性和創造性才能充分發揮出來。首先是機會公平。

賽馬機制的建立要體現員工考核的透明化，即通過阿米巴核算量化每個人的貢獻，通過事實和數據作為衡量標準，最大限度的激發員工的積極性。讓員工參與到企業搭建的賽馬舞臺上，通過事實與數據來證明自己的努力與能力。

第二：職適其能，薪酬拉開差距

阿米巴賽馬機制的建立還需要合理的薪酬制度作為保障，將工作績效和工資直接掛鉤，公平與效率結合避免了投機偷懶行為和吃回扣等道德風險。

崗位薪酬的理念是：不同的崗位為公司創造不同的價值，因此不同的崗位提供差異化的工資報酬，同時企業應該將合適的人放在合適的崗位上，使人的能力素質與崗位要求相匹配，對于超過崗位任職要求的能力不給與額外報酬。崗位工資制激勵員工通過提高自身技能晉升崗位以獲得更多的報酬。

第三：競爭上崗，能者上

企業內部的經營管理崗位一成不變，既抹殺了人的激情和創造性，也抑制了企業的生機和活力，實行競爭上崗，目的就是要盤活現有人才，起用優秀人才，實現人才在企業內部的合理流動。

阿米巴的賽馬機制，所有選拔都實行公開招聘，競爭上崗，讓優秀的人才能夠得到更廣闊的平臺施展才能，這就要求我們人力資本開發中的選育留用都要適當，讓最能夠帶兵打仗的讓去帶兵打仗，做到人才能上能下！并且形成常態！也只有做到人才能上能下，才能保障人力資本開發的最大化，激發每一個人的潛能，保障公平！

第四：明確一點，共贏是目的

企業要在競爭激烈的市場經濟條件下求生存、圖發展，必須實施以人為本的管理創新；而職工要在企業提供的平臺上實現自己的人生價值，必須敬業愛崗、忠誠勞動。在這一點上，企業與職工的目的是一致的。

阿米巴經營賽馬機制搭建要讓員工把企業提供的崗位作為自己事業的舞臺，而不能僅僅作為一份職業。職工只有把個人理想與企業的發展目標有機結合起來，與同事平等競爭，與企業共同成長，企業的成功便會成就職工的人生，職工事業上的成功也會再造企業的輝煌，

阿米巴賽馬機制平臺的搭建，滿足了員工的自我實現，弘揚人才優勢、發掘人才潛力、激發人才活力，為員工搭建舞臺，給每個員工一個參賽的資格、一個比賽的場地、一個勝利的機會。