阿米巴經營模式導入需要了解的關鍵要素

發表時間：2020年03月09日 信息來源：華典智慧 瀏覽次數：210

應急劇變化的經營環境和日趨激烈的市場競爭環境，越來越多的企業實施阿米巴經營模式，來提高競爭力、點燃激情提升EVA，使得企業能夠抓住經營的本質。但是在企業導入阿米巴經營模式時需要了解以下關鍵要素：

第一：阿米巴實施四步驟

一是劃分小核算卑元，成為利潤中心；

二是每天出核算表，計算每人每小時賺多少；

三是差異分析改進，進行橫向縱向對比；

四是全員激情參與，共同承擔責任。

第二：阿米巴落地三個關鍵點：

一、是哲學基礎，即敬天愛人、仁愛立司，梳理企業文化，建立統一的企業價值觀。

二、是阿米巴經營的核心方法，即單位時間核算，其思路是使用單位時間核算衡量業績”，實現做大企業，做小經營單位的經營管理模式。

三、是阿米巴經營作為公司的核心管理工具，還需要整合過去的管理方法，打造支撐未來的價值創造平臺，結合PDCA循環改善，不斷提前高經營水平。

總之，企業實施阿米巴模式的最終目的是全員參與、透明經營、培養人才，只有科學的導入阿米巴經營模式才能使它成為企業經營的利劍，在激烈的市場競爭下嶄露頭角。