【華典智慧】阿米巴經營模式中的用人之道

發布時間：2020年3月10日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3948

    現在中國所有企業中最高的成本，應該就是沒有用對人的成本，員工的能力得不到發揮，潛力也沒機會釋放，但這就是目前中國人才市場所普遍面臨的問題。
    阿米巴經營告訴各位企業家，一定要注重培養自己內部的員工，這樣才能知道他們有那種能力或是那種資源，做到各盡其才，達到符合目前的企業現狀的用人之道。

    第三，是否具有敬業之心
    能夠讓所有的員工認同。我們企業家一致要求或者希望員工具有敬業精神，但是，我們員工卻不知道敬什么“業”？敬誰的“業”？所以，企業家有責任為員工搭建一個具體的、看得見摸得著的創業平臺，要讓員工知道他們敬的什么“業”，要讓每一個員工知道在為自己敬業。阿米巴經營正好可以讓員工能夠真正理解到這兩點。
    第四，是否具有專業精神
    專業化程度怎么樣，只有專業的人才能夠做出專業的事情。第四，看協作。今天這個環境中，很少是一件事就一個人去做，要求大家必須一起去做。一起做的過程中，就需要團隊協作，阿米巴最少是2個人，最多不超過50人，2-50人在一起，更要強調協作精神。