【華典資訊】阿米巴經營導入的要點及好處

發布日期：2020年3月14日   來源：華典智慧   瀏覽：5719

阿米巴指的是一種單細胞的變形蟲，這種變形蟲靠一個細胞就能完成新陳代謝。有趣的是：在遇到外界攻擊時，多個阿米巴變形蟲可以組合成新的個體，在新的個體中，每個變形蟲各司其職，共同防御外敵。當新個體分開時，每個變形蟲又能獨立生存，互不依賴。阿米巴經營的自覺自發、獨立核算、可分可合等特點與變形蟲很相似，故取其名。

中國企業導入阿米巴經營有什么好處呢？以下幾點是實踐輔導項目一線員工的分享：

1.導入阿米巴經營模式可以清清楚楚地看到每個阿米巴的盈利狀況，準確地衡量與評估員工對企業所作出的貢獻值。

2.讓基層員工都統一并明確自己的經營目標，從而激發他們的工作活力，避免內部目標太多導致現場員工的思維混亂，以至于失去工作重心，無所適從。

3.導入阿米巴經營模式可以為企業創造高收益，因為員工只要做到最大化增加銷售額、最小化降低成本和盡量縮短勞動時間，就可以為企業創造高收益。 

4.單位時間核算值的提高，可以給予員工非常強烈的達成目標成就感，每個月的精進，也讓企業的業績獲得大幅度的提升。 

5.單位時間核算制也能夠引發阿米巴之間的良性競爭，有利于公司內部產生一種積極向上的競爭意識，企業通過這種競爭機制可以不斷完善自己的經營體制。 

6.通過核算圖表、業績排名、晨會宣讀與會計培訓等多種方式來提高員工的核算意識，不斷訓練員工對數字的敏感度，讓大家親身體會到浪費對核算所造成的影響。

既然阿米巴經營那么好，那到底該如何導入呢？稻盛和夫也提出了幾個要點。

1、一個就是細分阿米巴不是越細越好。每個行業不一樣，不好一刀切，但是有一個原則，就是細分的阿米巴，要能獨立核算，要有收入，有支出才行。此外，阿米巴得能獨立完成業務，比如說，你是一賣烤肉串兒的，穿串兒這個工作能不能成為一個阿米巴呢？當然能，因為我在一些超市看見有賣穿好的肉串兒，也就是說串肉串兒是一個獨立的業務。

2、推廣阿米巴最重要的原則，就是能夠貫徹公司的整體目標和方針，如果沒有這個指引，你再怎么導入阿米巴也是枉然。

所以導入阿米巴經營是一個漫長的細致的，甚至要遭到反對的過程，在這個過程中，你要有極大的勇氣來讓經營情況完全透明，要站在企業整體目標的角度來劃分阿米巴，譬如，你如果認為顧客是最重要的，那么阿米巴的劃分就要考慮到公司是一個整體，品牌是一個整體，對于顧客來說，他們不在意你有多少阿米巴，他們只在意自己能否享受到該有的服務和產品。阿米巴之間互相推卸責任的情況也不會減少，對于經營者就要做出裁決，以公司利益為指引方向，協調各方的得失。非如此，不能理解阿米巴經營的要義。