【華典智慧】阿米巴經營如何激勵員工

發布時間：2020年3月17日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3973

    建立一套科學的先進的激勵機制。對于企業的管理百利無害。一個企業擁有一套先進的激勵機制，穩定員工，增加員工積極性。這也是挽留人才的一個最好方法。通過這樣最終達到企業不斷發展的效果。反之，一個企業沒有很好的激勵機制。那么很多人才將會流失，企業利益也難以保障。最終企業也難以持續良好的發展。    

    阿米巴經營模式激勵機制是基于阿米巴哲學的核心而設計的，阿米巴的發展能夠為每個員工創造財富、價值和幸福，真正實現個人和阿米巴組織的雙贏。

    那么阿米巴經營是如何激勵員工的呢？

    1.通過阿米巴組織劃分給讓員工提供機會

    阿米巴組織劃分就是為員工提供機會，讓員工能站在經營者的立場去出發，為經營好阿米巴組織而謀劃。這需要企業給予一定的支持和權力，才能讓員工感到重視，與企業站在同一陣線一起成長，從而在阿米巴之間的形成良性競爭。

    2.建立良好的溝通機制

    在阿米巴內部建立全方位的溝通機制，形成企業管理層與阿米巴領導人、阿米巴領導人與普通員工之間的多層次交流對話機制，這樣 阿米巴領導人與員工就會產生覺得被信任和被尊重的感覺，意識到管理層樂于傾聽他們的意見，能夠放心地讓他們獨立地經營阿米巴。從而增強阿米巴領導人和員工 之間的理解、相互尊重和感情交流。員工就會有效地激勵自己。

    3. 企業必須有遠大的戰略目標

公司價值觀必須引起阿米巴領導人、員工的共鳴，這是一個非常好的開始。阿米巴經營模式意在最大限度地釋放員工的創造力，把大公司的規模和小公司的好處統攬于一身。公司制定出長遠的戰略發展目標，再制定出阿米巴的經營目標，把大家的力量凝聚在這個目標上，讓阿米巴領導人按月進行核算管理，最終完成年度經營目標。

       4.提高阿米巴單位時間附加值

    要激發員工的創造性，不是每天按部就班地工作，而是每天思考如何做到“銷售額最大化，經費最小化”，把自己的智慧加入到工作中，提高工作的附加價值。

      那么如何提高工作的阿米巴單位時間附加價值呢，首先想到的是幫助員工不斷地提高自己的工作能力，讓他們有能力應對未來因各種環境變化而帶來的挑戰，讓他們有能力掌控自己的未來，能夠“賺一輩子的錢”。這是體現企業“利他付出”的關鍵點。

        阿米巴是全員參與的經營，它離不開相應激勵體系的建立，對員工的激勵，有利于員工實現組織目標同時實現員工自身需求，使得員工的工作積極性和創造性達到做大限度的發揮。從而促進企業的發展，不斷的創造效益。所以說先進激勵機制對企業的管理具有重要意義。