【華典智慧】阿米巴的經營哲學

發布時間：2020年3月18日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3949

稻盛先生曾經清晰地指出，不是前瞻戰略，不是先進技術，也不是因為什么時代潮流，而是京瓷哲學也稱阿米巴經營哲學創造了價值，締造了京瓷與KDDI的成功。

阿米巴經營必須以經營哲學（即作為人，何為正確）為前提，如果不重視經營哲學，企圖通過引進阿米巴經營管理體制，通常都會失敗。這是因為只有將阿米巴經營管理體制和經營哲學緊密結合，管理人性，凝聚人心，調動員工積極性和創造性，才能推動公司發展。

1.企業經營者的人格魅力。

經營者必須具備“追求全體員工物質和精神兩方面幸福并為社會做貢獻”的明確信念。領導人的公平無私是調動員工積極性的最大動力，也是實施“阿米巴經營”的首要條件。

2.哲學共有

企業應遵循“精神與物質”相互作用的基本哲學原理。

通過以“業績+量化落地工具”作為理念載體來實現。只有理念在經營活動中運用真正產生業績成果了，員工才會逐步相信并認為“原來哲學真這么管用，老總的話沒錯”。這樣一來，在學習哲學和實踐運用中產生正向作用的循環提升，相互促進。

當員工通過哲學貫徹看到成果業績，看到企業的改變，看到高層的改變，看到自己也能夠從中得到物質和精神的收獲之后，員工就會逐漸由“不動→激動→感動→自覺行動”，并自愿把這些理念植入自己的價值觀，只有這樣企業才能與員工實現哲學共有。

3.“利他之心”

關于利他之心為本的經營。就是揭示崇高的理想，提升員工的覺悟，激發團隊的活力，并且獲得上天的力量，從而促使企業成長發展。這種以利他之心為本的經營，在京瓷和KDDI的發展過程中，以及在日航的重建中都發揮了巨大的作用。努力以這種利他之心去經營企業，就一定能夠引導企業不斷成長發展。