企業推行阿米巴經營模式為什么需要顧問老師

發表時間：2020年3月19日 信息來源：華典智慧 瀏覽次數：11089

阿米巴經營模式的推進是一個復雜的、成系統的、循序漸進的、長期的過程，在推進的過程中，企業從一開始就獨立操作阿米巴經營模式的各項流程，會因為沒有處理好組織劃分、各阿米巴之間的權責分配以及財務核算界限、員工之間的權責界定等等呢過而導致一些管理上的不適應、員工對自己權責的模糊，由此導致企業非但沒有因為阿米巴的推行而獲利，反而因為這一趟折騰而耗時耗力。

如果有阿米巴顧問老師師在專業知識上給企業提供指導，使用系統科學研究，診斷和分析方法將專業知識經驗和實際優勢相結合應用于業務系統，可以使阿米巴經營模式在企業落地獲得事半功倍的效果。

阿米巴咨詢顧問老師的協助，可以有力了促成阿米巴經營模式在企業落地，讓阿米巴經營模式在企業經營中發揮巨大作用：

第一：節約阿米巴推行的時間成本

阿米巴咨詢師通過理論與多年實踐，專注于企業管理咨詢業務，積累下來的實戰經驗可以成為企業的寶貴資源。

比如在梳理企業的組織架構這一關鍵步驟上，阿米巴顧問老師能運用自己的經驗，對企業的經營進行全面有效的考核、評估，為企業制定具有高瞻性、長久性、又務實可操作的戰略目標，并據此幫助企業找出哪些組織架構的設置是不利于企業提升競爭力的，這一步執行得到位，才能有序地進行阿米巴經營模式的下一步操作，有阿米巴顧問老師實時給予咨詢意見，提前預估到哪些步驟會出現哪些問題，怎么避免、怎么解決。

這樣有阿米巴咨詢老師的幫助，能夠更好得推行阿米巴經營模式，阿米巴顧問老師執行阿米巴經營模式的專業經驗能幫助企業少走彎路，省下時間成本、財務成本，在現在這個快一步就是贏得未來的時代，幫助企業更快地占據競爭優勢，為企業未來的發展爭取時間與空間!

第二：協助企業優先全面掌握阿米巴經營模式

許多企業在不了解阿米巴的復雜性與系統性時往往會選擇從一開始就由企業本身進行操作，但是自己推行的過程中發現從確定企業戰略、劃分組織架構上就出現很多問題，企業戰略制定得可操作性不強、對行業未來趨勢預測不清晰、員工對企業推行阿米巴的接受度不高等等問題都出來了，根本就沒辦法再往下進行內部定價、阿米巴會計核算報表的制定，企業成功推行阿米巴也就無從談起了。

而有阿米巴顧問老師一開始輔助企業推行，直至進入企業內部完全掌握了阿米巴運行模式，再由企業完全獨立運行，能使企業更快地、更順利地品嘗到阿米巴經營模式帶來的有效成果。