深圳市華典智慧科技有限公司
地址:深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心一號樓9樓
總機:0755-29484600 15019285948
郵箱:mail@huadior.com
【華典資訊】阿米巴經營模式的優勢
發布日期:2020年3月23日 信息來源:華典智慧 瀏覽:4793
阿米巴經營模式首先是確立各個與市場有直接聯系的部門的經營會計核算制度,把組織劃分成阿米巴單元,采取能夠及時應對市場變化的部門核算系統。其次,積極培養與企業家理念一致的經營人才。
經營權下放之后,各個阿米巴組織都產生“當家作主”意識,萌生出作為經營者的責任和擔當,想盡辦法努力提升業績;最后,實現全員參與的經營。激勵全體員工為了公司的發展而齊心協力地參與經營,在工作中感受人生的意義和成功的喜悅,實現物質和精神的雙豐收。
阿米巴經營模式有以下幾大優勢:
一、降本增益
1.快速降低企業的各項成本和費用
2.大幅度提高企業的利潤
3.根據企業目標優化組織架構及工作流程,保證高效、有序地開展業務
每個阿米巴都是利潤創造者,都是利潤主體。通過在企業內引入外部市場機制,有效提升全員參與的意識,促進企業資源更加有效配置,實現企業成本的不斷降低、生產效率的不斷提高、科研能力的不斷增強、市場份額的不斷拓展,打造企業的核心競爭力,實現企業經營效益的提升。
二、凝心聚力
1.激發員工的責任心、創造性,積極主動參與經營
2.通過內部核算機制,進一步明確各部各崗間的職責,減少內部的推諉扯皮現象
3.企業年度目標前所未有的清晰和貫徹,使大家都為了完成而努力
三、培養人才
企業發展永遠是需要人才的。由于個性崛起和個性化的崛起,現在關于人才的呼聲越來越強烈。據某些專家推測,未來一定是要么是專業出眾,要么出局,或者叫做“要么成為精英,要么成為狗屎”!在蘋果,在谷歌,在騰訊,在阿里等等已經看到這個趨勢。雖然,這個特點的時代還沒有完全來臨,但未來一定是有類似的區分。所以,延伸理解,要么是都是能頂起大梁的骨干,要么就真是狗屎。
阿米巴經營培養人才首先讓老板可以從日常事務中脫離出來,進行企業戰略思考與戰略布局;其次,幫助企業培養一批具有經營意識、經營能力的中堅力量。
阿米巴經營對于人才的培養,我們需要的是全員發動起來,而不是某些所謂人才自動自發,這與全員成為“精英”的理論一脈相承,雖然目前不是這樣。所謂全員成為自動自發人才,實際稻盛老先生也沒有百分百做到,但是,他培養的人才的確帶動了一批又一批人才的成長、雖然有很多阿米巴成員的小人物,但只要大家都參與進來,那么單體的阿米巴經營效益成長起來,大家都一樣是真正意義的人才。所以,從某種意義上講,稻盛老先生說的培養人才是有非常深遠意義的。