【華典智慧】談阿米巴之間的競爭與合作

發布時間：2020年3月26日 信息來源：華典智慧 瀏覽：7693

    現實中的企業往往在組織內部采取高度合作的策略，而在外部積極投身于市場競爭，然而近來的發展顯示企業組織的內外界線開始模糊，合作和競爭這兩種行為在企業內外都有所發展，鴻溝巳不再明顯。通過對企業行為的分析，我們認識到市場中的各種產品其存在是互為依托的，這種廣泛存在的互補性使得企業組織的結構更加復雜。為了分析這一現象，文章運用代數格這一數學工具。在不動點定理的幫助下進一步說明企業規模的均衡邊界的存在性，并指出找到這樣的邊界的可能方法。

    一、阿米巴的團長合作精神
    稻盛先生在經營中非常注重團隊合作精神，他認為，一個團隊里聚集著一群有信念、有能力，為了共同的目標共同奮斗，互相支持的人。然而，金無足赤，人無完人，在團隊協作中難免會有一些人犯一些錯誤，但只要是為了整體的利益，犯的錯誤再大，即便失敗也無須責罰。甚至有些時候還應該給那些誠心、大公無私的奉獻者以適當的獎勵。這樣才會給團隊這個整體以強大而持久的力量。
    稻盛先生指出：一個優秀的企業團隊，并不是簡單的員工的集合體，而是通過團隊的規則與精神，將每一個團隊成員的優勢與能力充分合理的凝聚在一起，形成1+1＞2的效果，來壯大團隊的力量。在這個團隊里，每個成員都要盡最大的努力為團隊貢獻力量，要有一種歸屬感、責任感，即使失敗也是功臣。
    當然這不是鼓勵我們作為團隊的一員去犯錯誤，而是告訴我們作為團隊的一員，在工作中要積極努力。在一個優秀的團隊中，每一個成員都是不可缺少的戰斗力量，每一個人都有為了整體利益而奮不顧身地投入戰斗的義務。
    二、阿米巴的競爭精神
    將阿米巴劃分成若干個阿米巴,各個阿米巴之間會不會有競爭?當然會有。每個月做報表,每個月進行阿米巴排名的時候,就會有競爭出現。但是,我們不能因為有競爭就不劃分,最主要的是我們要明白競爭存在的目的是什么?
    目的就是讓整個阿米巴群體能更好地應對外部的競爭。所以,雖然各個阿米巴之間表面是一種競爭的關系,但是這種競爭是為了很好地合作,也即一個整體內部的阿米巴之間是一種良性的競合關系。

    作為一名優秀的員工,也要有一種合作與競爭的意識,即在各自為各自的阿米巴效勞的時候,要有一種競爭意識,有一種良性“攀比”的意識,讓彼此在競爭中更優秀、更出色,但是,更要有一種合作的意識,因為大家終究屬于一個集體,最終的目的是讓企業在行業中能長盛不衰,所以,這種合作的意識也必須要把握住。
    當在合作中競爭，競爭才能更好的實現目標，當在競爭中合作時，合作才能更加有效，才能共同進步和發展，所以我們在學習和生活、以至于將來的工作中既要敢于競爭，而且要善于競爭，在競爭中善于創造條件，發揮團隊合作力量，要勝之有道，尋求合作各方的共贏。