【華典智慧】企業經營為何要劃分阿米巴經營組織

    阿米巴組織架構，已經被多家國內外知名企業采用，并發揮強大的威力，公司戰略的變化會導致組織結構的變化，所以企業的組織構架也必須隨之進行相應的調整和優化。中國企業要想基業長青，就必須要有一個科學、高效的組織架構作支撐。

    與通常的行政組織架構相比，阿米巴組織的規模普遍較小，靈活多變，不用擔心朝令夕改的命令會傷筋動骨。中國很多中小型企業與阿米巴有極大的相似性，非常適宜于引入阿米巴經營模式。

阿米巴組織劃分，必須先拋開“行政組織架構”的固有觀念。每個阿米巴組織都應該為“利潤”負責，而不是只對“動作”負責，只有將經營壓力釋放到每個阿米巴組織之中，才能真正培養具有經營意識的人才。