【華典智慧】阿米巴流程優化軟件幫助實現企業流程優化管理

發布時間：2020年4月28日 信息來源：華典智慧 瀏覽：8979

從管理學發展的一般邏輯來看，可以說流程管理是對傳統的職能管理的發展，如果流程管理能夠創造出什么價值，發揮出一點積極的作用，那么它也是建立在傳統的職能管理的內在的完備和有效性上的。也就是說，企業流程管理（優化）理念是針對西方企業中分工過細而造成的管理障礙而進行的改革，它從一開始就是以傳統的科學的職能管理為基礎的，對于我國的大多數企業面臨的并不是分工過細。而是職責不清、分工不明造成的管理效率低下問題，相應的解決問題的方法和思路應該是完全不同的。

 在阿米巴經營模式中，劃小單元、獨立核算、自主經營......等等手段和工具，其目的都只有一個——簡化流程，讓一線的員工像老板一樣思考、做決策。而其檢查的手段則是以考核評價的方式對小單元的工作檢視。唯有這樣，才能快速的響應市場。

 阿米巴經營也是一個流程優化的過程， 阿米巴巴長要跳出每個人想著部門得益的局限性，站在企業整體上來設置流程，協調多個部門的崗位來共同完成一件事。 

我們要拋棄“只顧本部門利益和效率”的思想，一定要從企業整體交付價值上出發，設置的流程和開展的活動要要與企業交付價值的方向相一致，并且要加強互相之間的信息交換，確保在每一步流程上執行前，都能獲得足夠多的信息來做依據和支撐，同時也要避免冗余，減少人力物力等成本的浪費。

阿米巴流程優化管理軟件是在阿米巴流程優化的基礎之上，通過軟件針對每個流程，沉淀員工的成功經驗與失敗教訓，形成對管理邏輯、對內部管理的深刻認識，對企業原有流程進行重新設計，剔除了無效環節，縮短了流程時間，使流程更合理；同時，企業管理層級減少，對流程的管理更加靈活，能夠適應環境的變化，使得企業整體競爭力得到提升，是企業發展的重要工具之一。

阿米巴流程優化管理軟件實現將人為控制的業務活動，通過信息化手段實現系統控制，降低人為控制管理的風險以及相互推諉，促進和提高協作管理水平。