【華典智慧】阿米巴經營如何提升單位時間附加值

發布時間：2020年5月19日 信息來源：華典智慧 瀏覽：8268

阿米巴單位時間附加值核算制度是京瓷獨創的一種會計體百系，它能夠讓不懂財務的員工輕松理解、掌握并進行單位時間附加值核算。

阿米巴單位時間附加值核算制度與普通的部門核算相比，單位時間附加值核算具有明顯的不同：普通的部門核算以普通的利潤管理為度主，例如以制造部門為成本中心，以銷售部門為主體來管理毛利，而單位時間附加值核算是銷售部門和制造部門各自獨立進行利潤管理，即獨立核算，因為在獨立核算的情內況下，才能激發員工的經營競爭意識容，激發員工的工作熱情，最大限度地提高資源利用率，創造較高的利潤。

單位時間附加值是一個衡量阿米巴單元知效率的指標
單位時間附加值=收益/工時=（收入一成本-費用）/工時
在實際操作中，這個效率指標并不能準確道地反應阿米巴單元的效益，因為效率高，內不一定效益也高，這個很容易理解吧，所以在實際操作中，我們會引入單位人力成本容附加值這個指標來衡量效益。

從以上公式可看出，想要提高單位時間附加價值，只有兩種辦法，一是提高附加價值，二是縮短勞動時間。可以說，單位時間的概念幫助了企業正確掌握活動結果，并很快發現問題所在，為解決這些問題迅速采取動作。這種引入時間管理概念進行業績評價的機制，無疑對中國企業有很大的啟發意義。