【華典資訊】企業在制定阿米巴內部交易價格時，需遵循五項原則

發布日期：2020年5月29日   信息來源：華典智慧   瀏覽：1597

阿米巴要進行內部定價，就要企業內部市場化。企業內部多個阿米巴之間，利潤中心與成本中心之間按照市場機制建立交易關系，明確相互之間提供的產品和服務以及收費標準，確定違約責任和索賠機制，同時，引入外部市場價格促使內部交易服務成本下降，如果內部服務成本無法降低則還應尋求外部交易機會。

阿米巴內部定價的過程中，為防止阿米巴之間的惡意提價或不公平定價出現，最終做出判斷的公司高層必須制定任何一方都能信服的公平的價格。因此企業在制定阿米巴內部交易價格時，需要遵循如下五項原則。

一、目標一致的原則

企業在制定內部交易價格時，阿米巴領導人應明白定價的本質就是要回到原點，明確阿米巴經營的目的是什么。

通過內部交易價格的調控，確保各阿米巴目標能夠有效貫徹公司總體目標，在各阿米巴達成目標的同時，企業總目標也得到順利實現，上下目標保持一致性、體現整體性。

二、自愿接受的原則

內部定價雖然是虛擬的，但也不能隨意亂定，最終的交易價格要為買賣雙方自愿接受。

在阿米巴內部交易價格制定過程中，要讓各阿米巴負責人和相關成員參與其中，詳細、深入說明價格制定的原理方法，及時聽取員工意見和建議、制定相對科學、有理有據的價格，促進員工對價格體系的認可和接納。

三、市場優先原則

阿米巴內部交易價格的制定需要盡可能貼近市場，這樣才能有效地將外部市場機制引入企業內部，阿米巴內部交易價格原則上應等于或小于外部市場價。

阿米巴在制定內部交易價格時要充分考慮到市場價格的波動，根據市場變化做出適當調整，保持動態性。

四、人心第一的原則

內部交易的最終目的是培養員工的經營意識，阿米巴經營考評的是小組織的進步性，而不是為發獎金找依據，所以定價高低實際上不影響考評的結果，況且許多部門、許多產品本身就是戰略性的，即使部門虧損也不代表沒有努力。有了這樣的導向，定價的方法和數據的收集力求簡單，不要花費太多時間和精力去討價還價，在盡量公平公正的基礎上力求合情合理。

五、簡單性原則

簡單性原則也叫內部交易成本最低的原則。內部交易本身并不創造任何價值，企業的利潤總額也不會因為內部交易而變化，但內部交易卻有成本，把阿米巴之間、阿米巴與阿米巴之間、阿米巴與總部之間的關系核算清楚，不是一件容易的事，不能因為企業實施阿米巴而產生大量的額外費用。

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