【華典智慧】如何正確的理解阿米巴經營會計的本質

發布時間：2020年6月5日 信息來源：華典智慧 瀏覽：9922

    在阿米巴式的企業管理中，經營會計是經營管理的中樞，是支持企業增加收入而創立的經營量化工具。要想準確地了解企業的運行狀況，經營會計的作用不言而喻。

    如何具體地理解阿米巴經營會計的本質呢？

    第一，經營是把哲學變為數字。

    這是稻盛和夫關于阿米巴經營的重要本質理解。經營哲學是企業之道，是企業價值觀的準確提煉和概括。而能從心，能從道的角度讓企業全員理解并轉化為日常的行動和經營的動作，最后一定是以數字結果來體現的。創造的利潤，可以多為國家做貢獻，可以多為社會做貢獻，可以多為員工，多為社區做貢獻，這自然是從哲學到數字的結果轉化，實際就是經營過程本身。

    第二，回到經營的原點，也就是實際發生，現在發生，經營當前的實態。

    阿米巴經營會計才是最合適的經營，就在于它及時反應了經營本身的狀態、問題和最快的數字結果。面對迅速變化的市場和各色迭代，只有阿米巴經營這種模式才能適應和真正體現從哲學到數字的過程和結果。

    第三，阿米巴經營會計充分體現了對于利潤的把握，尤其是對現金的把握。

企業經營的目的在于員工的幸福和客戶的感動，而員工幸福和客戶感動才能確保利潤的達成。阿米巴經營考核和衡量都是以每日結算收益為準的，每日結算收益就是每日利潤。阿米巴經營中必須貫徹的“會計七原則”，第一條就是“現金本位的原則”，也就是要的不是蒼白的利潤，而是“金燦燦”的現金。倉廩實而知禮節，這個倉廩在阿米巴經營中的理解就是現金本位，而“現金本位原則”其意涵遠遠大于我們常規理解的現金為王。

    第四，阿米巴經營會計的本質，較傳統經營而言更是一種全新的關于經營思維方式。

    因為阿米巴經營強調經營哲學，強調現金本位，強調當前實態，強調全員驅動與參與的核算，強調不依賴于傳統財務的分析，從而使阿米巴經營具有了“特立獨行”的本性。究其根本，我們甚至可以說，阿米巴經營是似乎回到了沒有現今標準化財務體系的早期商人記賬經營的時代。但從現代化的今天，以及未來的挑戰角度看，阿米巴經營這樣的思維企業才能真正看清自己，經營者才能真正看懂自己。

    阿米巴經營會計讓每一個員工都清楚自己在企業中所貢獻的價值，了解自身現狀，從而查漏補缺，優化工作能力，提高為企業創造利潤的能力。對企業來說，經營會計產生的原始經營數據，是真實可信的第一手資料，能夠讓企業的管理者認清經營中存在的問題，幫助企業進行高效率的內部革新，完善經營體制。